HR大家并不陌生，主要负责新人的招聘、培训等工作，当然每家公司的情况不一样，对于HR的工作要求也会有所不同，今天小编就来和大家聊聊关于HR招人这一块，招人工作看着简单，实则想要做好并不容易，如果给公司招来不合适的人选，对公司是一种损失，同样的对自己的工作也是一种失职，那么该如何做好HR招人工作呢？
很多HR遇到这样的问题，并不缺投递简历的人，而是缺适合的人，这里的我要提醒各位HR在发布岗位需求时，将你的要求写清楚，你需要多少工作经验的、你想招的人必须是什么学历的等这些着重在需求中体现出来，这样能筛选掉部分不合格的人。
当然也有HR遇到很少有人投简历的情况，这也愁坏了很多HR，这说明你的招聘信息不够有吸引力，例如可以将公司的文化背景、公司举办的有意义的活动、公司特有的福利等这些内容同步在招聘需求中，不仅能增加曝光量，也能吸引更多的求职者。
也有HR遇到过这种情况，在你好不容易招到合适的人选，所有程序都走完了，offer也正常发出了，对方也同意来入职，但就在临近入职的时间，却被对方放了鸽子，遇到这种问题，想必大多数HR都是崩溃的，为了减少这种事情发生，我建议各位HR要给自己留条后路，即使在offer发出了也不要停止招人，直到这个人确定来上班为止。
最后最重要的一点就是招聘平台的选择，现在市面上招聘平台实在太多，但每个招聘平台的作用以及目标人群是不一样的，所以HR要做好市场调研，明确好自己想要招聘的是什么样的人选，选择适合这个人选的招聘平台，这样能更高效的招到合适的人。
HR招人并不是渐渐发布招聘信息，现在很多招聘平台并不是完全免费使用，你发布岗位需求时都会按照发布的数量或者查看简历的数量来收费的，如何花最少的钱招到满意的人这是HR需要权衡的问题，所以想要做好这份工作一定要花心思思考，不能毫无根据的去做，最后希望各位HR都能早日招到自己满意的人选。
