绩效与组织发展经理的职责和要求有哪些

作者:51金融圈    来源:51金融圈    发布:2021-12-02 18:06:57    浏览:601

绩效与组织发展经理需要为企业制定绩效评估考核制度,有别于过去的考绩制度,此制度除了于某一段特定的时间的绩效之外,还要求员工的未来发展能力能够符合公司发展目标,如果企业采用此制度,除了主管评估员工过去整年考绩绩效外,还会与其他部门主管一起探讨员工的未来潜能,以作为奖励、调整职务及升迁的依据,并且重视员工对组织的目标贡献度以及未来发展潜力。绩效与组织发展经理的岗位职责和任职要求有以下几点:


一、岗位职责


1、根据公司战略发展目标,结合人力资源规划目标,制定并完善组织管理与绩效管理体系。


2、根据公司年度经营目标,与各业务条线沟通拟定编制与绩效计划。


3、负责年度、半年度、季度、月度考核工作。


4、负责人才盘点,识别高潜人才,建立人才地图及关键岗位人才库。


5、协助完善公司的组织架构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。


6、参与开展工作分析,编制部门及职位说明书。


二、任职要求


1、硕士及以上学历,专业不限。


2、两年以上相关工作经验,有人力相关管理咨询工作经验优先。


3、具备相关人力资源管理知识,熟练掌握人力资源常用工具及方法。


4、熟练使用Office系列办公软件。


5、具备较强文字能力、归纳分析能力、创新能力、组织协调能力、团队精神。

 


如果你要找金融公司职位或者招聘金融人才,扫描下方二维码或者直接站内联系我们。51金融圈网站有百万金融人才简历和上万家金融公司合作,更有专业的猎头服务和金融薪酬报告,心动不如行动,还不赶快联系我们!
51金融圈