投行员工薪酬难道不该大幅下调吗？
西装革履，年薪百万，出入都是头等舱，觥筹交错间就谈下了几个亿的项目。这或许是不少人对于投行人士的印象。不过，在2018年，这样的日子似乎离大多数投行员工都非常遥远。近期，申万宏源一张到手不到5000元的员工工资单引起券商行业关于薪资水平的热议。
据悉，下调幅度接近40%，税后薪酬也就在4800元左右了。
说实话，看到这样的结果，心里一阵忍不住一阵高兴，不是眼红投行员工薪酬，也不是嫉妒投行员工薪酬。，而是投行员工的薪酬终于回归了理性，回归了本来就应当是下降以后水平的理性。不然，才是真正的不公平、不合理。
也许有人会说，投行员工薪酬高，是国际惯例，国际上投行员工的薪酬普遍都高于一般行业，甚至远远高于其他行业。为什么中国投行员工的薪酬就要下降，下降到与一般行业相差不大的水平呢？
与国际投行薪酬水平相比，即便不下调，也不算高，也有上升空间。但是，有没有，中国投行员工的业务水平、业务能力以及发挥的作用，是否也有国外投行高呢？不得不说，中国的投行，没有几家是真正按照投行的目标和要求去做的，投行的员工，更多的也是借着投行的名义、拿着投·行的薪酬、占着投行的风光，做着普通得不能再普通、干着与投行要求相差十分悬殊的工作。以并购为例，有几家投行是能够象国外知名投行一样，拿出高质量的可行性研究报告的，又有多少投行在实施并购以后获得市场满意的回报的。
再如投资，特别是风险投资，更多的投行不是靠眼光，而是靠关系，不是靠对产业的培育，而是靠某些说不清、道不明的内幕交易，以至于绝大多数投资项目都没有能够成为产业发展的推动。譬如高科技企业的投资问题，有多少投行在认真对待，有多少投行是在真正投资产业的。更重要的，很多投行在投资过程中，还扮演了野蛮人的角色，不能真正从企业发展的要求与目标出发，而过度在乎眼前利益、脚下利益，导致很多企业被并购、收购、投资以后，效益一落千丈，员工人心惶惶。类似案例，在投行收购过程中，已经发生得太多太多，甚至一些老牌产品、知名企业，都被投行收购或投资后消失了。
也正因为如此，所谓的投行，就变成了许多交易性的东西，变成了企业与政府、企业与企业之间的交易。这其中，投行管理层、员工都具有不可推卸的责任。将这样一些没有做多大贡献，也没有对产业发展等提供帮助的人，就是因为以透支未来和效益的方式追求眼前利益，最终让个人利益最大化的行为，采取强有力的薪酬压缩措施，是完全必要的。而且，就压缩后的薪酬水平来看，仍然偏高。尤其是高管，应当至少压缩50%以上。只有这样，才能真正体现公平，才能倒逼投行做专业的事，做正确的事，做对产业发展有利的事。
