现在招聘的渠道有多种，招聘平台招聘、自媒体平台招聘、人才市场招聘、还有校园招聘，每一种招聘渠道都有自己的优势和受众群体，现在主要说说校园招聘的一些流程，企业了解流程才能更好的开展招聘工作。
校园招聘第一步：确定招聘目标
对于初步尝试校园招聘的企业，在开展之前，我们要知道公司的人才战略，弄清楚哪些岗位需要储备一些学生？这些学生的定位是什么？将来打算怎么培养？我们需要什么专业的学生？有什么样的特质的学生是我们比较偏好的？是否有必要引入管培生的概念？对于长期从事校园招聘的企业，那么就要结合公司每年的战略调整和优化需求的侧重点。也就是说，我们做招聘的人，自己心中要对想要招聘的学生有个画像，这个画像越清晰，校园招聘的效率就越高。
校园招聘第二步：确定合作院校和专业
学校的选择一般要结合：企业的条件、招聘的要求、哪些专业需求量大且这个专业哪几个学校比较有优势等等。
校园招聘第三步：建立联系，预约场地
确定好院校与专业，那么就要预约场地。一般校园招聘有两种形式：现场招聘会和专场宣讲会。前者是由校方主办的见面会，有点类似在职的招聘会，众多企业入驻，学生投简历面试；后者则是在约定的一个场地，由你们公司召开单独的宣讲会，学生听完有兴趣的话留下来做进一步沟通。
校园招聘第四步：开始前的准备工作
1、材料准备：包括企业介绍、招商简章等材料；2、流程预演、实地勘察：宣讲过程如何讲、学生问题如何回答、什么时间填表收表、是否需要在现场安排面试、面试过程中等候的学生如何安排等等需要规划好；3、与老师沟通：不要小看与老师的沟通，里面信息量是很大的，毕竟他们与学生一直在一起，比起你短短的面试和简历的描述，他们往往掌握更多更重要的资料。当然，这得要有个过程，建立足够的信任才行。
校园招聘第五步：现场宣讲
如果之前的准备工作足够充分，那么现场宣讲应该是比较容易的；当然，如果是在学校的招聘会上，我们则要考虑如何不成为一些知名大企业的培训，因为招聘有时候是一件很残酷的事情，很多小企业都不免会沦为陪衬，所以在现场宣讲中要充分体现出企业的魅力，让毕业生们有兴趣加入到公司。
校园招聘第六步：结果反馈和后续安排
给学校与院系老师的结果反馈，学生评价下来怎么样，有多少入选有多少落选等等，这些都是老师们关心的，而且良好的反馈和互动，也是为了将来的长期合作打下良好的信任基础；给学生的反馈，不管要不要人家，作为一家好公司的风范，那就是清晰地反馈结果，不要怕伤害学生的感受，反馈真实的情况并且若能给予一些建议，那才是对这位学生负责和帮助。
