360公司创始人周鸿祎曾发过一条这样的微博：
“公司要定期清理小白兔，否则会发生死海效应：公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为他们对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，他们也容易找到好工作。
能力差的员工倾向于留着不走，他们也不太好找工作，年头久了，他们就变成中高层了。这种现象叫“死海效应”；好员工像死海的水一样蒸发掉，然后四海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。”
显然，这位留言中的中年朋友就是企业眼里的“小白兔”，至于我提到的风风火火上班、经常加班的职场人，恐怕最后也难逃被淘汰的风险。
这就是我们说的那些看起来好像很忙碌的员工，他们一般忠诚度极高，却不能为公司创造价值，如果公司要裁员，他们则是首当其冲的一部分。那如何判断我们是否也在虚假忙碌，可以对照一下几点：
1. 工作很努力，但效率低得可怜
哪个企业都不缺这样的“好员工”，每天早早地到公司开始埋头工作，同事一起聊八卦摸鱼，或者去茶水间喝水，你永远看不到他的身影。
有时下班之后，他要加班才能完成工作，早出晚归一刻不敢松懈，可效率却很低，一个小时的工作他们可能需要两个小时才能完成，他们工作自己累，别人看着也很累。
2. 每天感觉很忙碌，回头一看一件正经事儿没干
早上到了公司，就开始忙一天的工作，上午参加会议，帮领导写ppt，下午赶个策划，跟同事订杯奶茶闲聊几句，一天就过去了。
下班后看着自己没做完的工作，又不想加班，索性把工作推到第二天，结果一天推一天，最后工作都推到了同一天，让人手忙脚乱。
明明手头的工作还没完成，同事又拿出份文件让你帮忙订正，全部完成的工作没几件，多数都只做了一半。
3. 领导面前是“人”，背后是“鬼”
如果说前几种是被动“忙碌”，那这种完全就是故意的伪忙碌。
在我们身边有一部分职场人深谙“摸鱼”之道，他们擅长假装勤快，在领导面前“猛敲键盘”，领导不在就开始懒散怠工。
我曾经的同事小张就是一个装勤快的典型，他每天早上到公司打卡，然后喝喝水坐到10点，期间上个厕所，10点15准时不见身影，到了下午4点左右他才会回到公司。
如果赶上老板在公司，他就整理整理客户资料，打几个电话；老板不在，他刷刷网页、玩一会手机等着下班。
开始我们以为他是出去跑业务，后来才知道他不是回家睡觉，就是去打游戏，最后被公司通报批评还被开除。
看到这的朋友们可以对照一下，在工作中我们是否有同样的问题，如果有那么就需要默默地为自己敲一下警钟了。
但是这并不意味我们就一定会惨遭公司辞退，被辞退是一个长期积累的结果，发现问题及时纠正永远都不晚，如何挽回局面，我们可以从以下几点着手：
1. 与其整日忙碌收获甚微，不如求助
工作中的虚假忙碌，在我看来逃不出两点：忙碌的方法不对、忙碌的内容有偏差。
如果你整日埋头苦干，却收获甚微，很可能是你的工作方法出了问题，此时正确的做法并不是一味地继续工作下去，这只会让你的工作体验越来越差，正确的做法是找领导寻求帮助。
要知道，当我们自己闷头做一件事时，是很难发现问题的。哪怕我们的方法本就不正确也很难察觉，这就像闭门造车。你会感觉工作又难又辛苦。
然而，如果你及时跟人沟通反馈，你会发现你的问题在领导看来并不是什么难题，可能对方的一句话就能让我们茅塞顿开，问题就轻易被化解。
这个道理大家都明白，可在今天的职场上，还是有很多人不会充分利用资源，你的领导就是你最好的资源，领导希望看到下属提出问题，这能让他们及时掌握下属的工作情况，也能发现工作中遇到的问题。
因此，如果你正在为工作效率低而苦恼，不妨跟你的领导聊一聊，我相信你一定会有意想不到的收获。
2. 学会排序，帮你对抗“伪忙碌”
用“重要性”和“紧急程度”去划分工作的优先级，我们首先需要完成的是“重要且紧急”的事，剩下的我们再去按照优先级一次完成。
“二八法则”也叫“最省力法则”，它告诉我们80%的成绩归功于20%的努力，因此我们要把时间花费在少数问题上，也就是那些重要的问题。
毕竟就算你花了80%的时间在不重要的小事上，你能取得的成效也只有20%，因此你更应该将时间花费在重要的少数问题上。掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，就可取得80%的成效。
划分优先级对改善无奈的工作状态起着极其重要的作用，“二八法则”能帮我们避免把时间花费在琐碎的多数问题上，让工作更顺滑、提高效率。
3. 学会说“NO”，让你的忙碌更有意义
我在文章开头提到过职场中的一种人，一天下来一会帮同事安装硒鼓，一会帮主管打文件，最后自己的工作还要加班完成。
我们姑且不说做这些事是否是自愿，但在我看来，有些所谓的“帮忙”完全是可以直接推掉的，因为帮助同事而耽误自己的工作，在职场上是最没有意义也是最蠢的行为。
在最开始，我们就要摆正自己的立场，如果对方需要的“帮忙”跟自己的本职工作发生了冲突，永远要把本职工作放在第一位，勇敢的拒绝。
在我看来，生活中80%的麻烦都是因为我们不敢说“不”，工作中也是一样的，不为他人瞎忙，我们才有更多的时间和精力为自己争取机会。
最后我要说的是那些故意假装自己很忙“伪忙者”，一时的勤快可以装出来，领导对你的小伎俩早已了然于心，不说破是在等待时机，毕竟辞退你容易，难的是树个典型杀鸡儆猴。
“人前一套，人后一套”属于原则性问题，前几种“伪忙碌”是被动忙碌，这种就是“破罐子破摔”故意为之。小凡也真心希望“两幅面孔”的职场人，能够早日扭转思想。成长是一步一个脚印走出来的，投机取巧始终不能长久。
也希望各位职场人，转变工作思维，戒掉“虚假忙碌”，毕竟，想改变什么时候都不算晚。
转载自：职男小凡
