卖房卖水卖粮油，以后还要卖奶卖肉。8月28日，恒大粮油的首批产品恒大绿色大米、恒大有机大米、恒大绿色菜籽油、恒大绿色大豆油、恒大有机大豆油、恒大有机杂粮面世。在公众面前，许家印及其他的恒大集团，尽显他的高调。但在一些鲜为人知的细节上，许家印则出其的低调……
6月21日，开别克商务车的司机赵师傅，专程从160多公里外的安徽蚌埠赶到省会合肥，因为第二天，他将在这里恭迎他的老板——恒大集团董事局主席许家印，许家印由河南平顶山赶往合肥，参加合肥一恒大楼盘的开盘仪式。
赵师傅说，他是恒大集团蚌埠公司的司机，他们一行多人驱车赶到合肥，就是受命完成迎接许老板、布列车队、为其壮势的任务。“现在正在协调，许老板的车队经过高速收费站时，直接放行，不设阻。”赵师傅说。这样的待遇可谓“特权”。在公众面前，许家印及其他的恒大集团，尽显他的高调。但在一些鲜为人知的细节上，许家印则出奇地低调。
一直缺钱又敢花钱
买私人飞机、系爱马仕皮带。从足球队、矿泉水、文化产业，恒大就是一个“烧钱不眨眼”的“土豪”。但在房地产市场上，“开盘必特价”，扎根祖国二三线城市的恒大楼盘一直坚持低价营销策略。
当恒大新盘入市或是如恒大冰泉此类新产品上市，铺天盖地的广告宣传力争做到全国平媒、网媒、广播、电视、户外……不但全国无死角，而且几乎从不侃价。“恒大在我们报纸做广告，从来不议价，而且只要最好的版面。”北京一家主流都市报广告业务员表示。“但是他们的账期太长了，前年做广告的钱，现在还没给完。”让这名业务员头疼的是，自从他负责这家土豪客户后，他每月只有实刊业绩，没有实收业绩！对此，恒大每每给他的回复都是，“我们在走流程，很漫长。我们这么大的公司，还怕坑你们不成？要不咱们就易货——换房，以房抵广告款。”
在广州地产圈子，流传着很多恒大的故事，欠钱的段子，是其中最多的。“经常拖你一两年，尾款很难要。”在这位人士的印象中，“恒大一直都是那种很缺钱、但又总是敢豪花的人。”恒大的广告非常有特色，一直是整版整版地做。
“中央集权”管理模式
但高调的许家印，有时则倍显低调。比如，从不安排媒体群访，专访机会更是为零。重量级发布会也很少露面。许家印发言时，声音抑扬顿挫、铿锵有力，但也略显机械化，都是照本宣科，没有脱稿自有发挥。恒大发给媒体的新闻通稿，更是要求极多，必须口径同一，不容半点差池。在媒体圈中，记者们都说，恒大有“新闻洁癖”。据说，有媒体写恒大冰泉的文章，与其口径稍有不同，一干对接媒体的恒大员工，从上至下，工资全部被降一级。据说，一旦出错，副总级别高管也有可能被降级，甚至要在几百人的大会上检讨。与此同时，奖励机制也很惊人，恒大足球赢一场奖励500万，平一场不奖不罚，输一场惩罚300万。2013年，恒大发放给球队的奖金高达1.3亿元。
据说恒大普通员工每周工作时间超过60小时；中层超过80小时；高层超过90小时。许家印本人就是工作狂，他经常在凌晨打电话召集开会，早上8点还要正常上班，一些员工只好租房住在公司附近，或者住在公司员工宿舍。恒大有一套极为严密的管理制度。许家印亲自起草了一本厚厚的《恒大学习资料》，员工人手一册，其中有几万条规章制度，内容涵盖了吃穿住用行。
出身于军旅的许家印，将恒大打上了军事化管理的烙印。强大而不可逆转的执行力，是恒大为业内人所熟知的。恒大实行的是“紧密型集团化管理模式”，即公司运营中的重大事项都由集团进行统一管理，有人把这种模式戏称为“中央集权”。这样的管理制度，非常适用于恒大的扩张性战略。
爱马仕变成七匹狼[-2.69% 资金 研报]
恒大集团内部有三份企业刊物——《恒大报》、《恒大学习报》、《老百姓媒体看恒大》。尤其是《恒大报》，无论从排版、遣词上，极具《人民日报》的党报风范，彰显了许家印的个人英雄主义。《老百姓媒体看恒大》则全部都是全国媒体刊登的有关恒大的文章截屏，不少大块头的半版、整版文章，实则为付费广告稿件。负责收集所有媒体上恒大文章的剪报公司，可谓滴水不漏。在2013年“两会”上，只要媒体镜头或照片中，茫茫人海的会场里有一小点点许主席出现，都会被收集下来，作为许家印出入高堂的证明。“负责对接媒体的恒大品牌部门，给人的感觉就是，想方设法讨好许老板，让他在媒体上多露脸。”北京一家主流都市报广告业务员表示。
与这样的高调相比，其实，许家印更愿意别人称呼他为许教授，恒大集团总裁夏海钧则被称为夏博士。资料显示，许家印，男，汉族，1958年10月9日出生，河南周口太康县人，中共党员，恒大地产[-2.53%]集团董事局主席、党委书记兼统战部部长，管理学教授、博士生导师。
2012年的“两会”上，很多人都记住了全国政协委员许家印系着爱马仕皮带，被各地记者围堵的画面。2013年3月11日，全国政协新一届常委诞生， 299名政协常委中，许家印成为民营企业界唯一入选的。当选政协常委的许家印也低调了不少，曾经被众人围观的爱马仕皮带已经悄然换成了七匹狼。
是跨界还是搅局？
对于业内同行来说，恒大无疑是个搅局者。
8月28日，恒大粮油举行产品上市发布会，首批产品恒大绿色大米、恒大有机大米、恒大绿色菜籽油、恒大绿色大豆油、恒大有机大豆油、恒大有机杂粮面世。
在恒大的“帝国版图”上，地产已经布满全国；文化产业还处于“潜水阶段”；现在风头正劲的是恒大的排球、足球等体育产业；矿泉水产业则沉戟国内；粮油畜牧乳业蓄势待发。虽然广告铺天盖地，但恒大冰泉在国内的销量并不好。所以整出了一个出口欧美28国的噱头。还在上海、吉林等地同时举办了冰泉出口的启航仪式。偌大的邮轮集装箱上，覆盖着恒大冰泉出口启航的条幅。但在给媒体的新闻通稿中，恒大从没有说是“载满恒大冰泉的邮轮”，而是“载着恒大冰泉的邮轮”。
无论是投资恒大足球时说，“5年内拿到亚冠”的豪言，还是恒大冰泉横空出世后宣称“2014年销售额要到100亿、2016年要做到300亿”的壮语，许家印的话最初总是被人认为是口出狂言。
据《中国企业家》报道，恒大的江湖气和草莽气十足，至今和创业初期变化不大。其记者在广州采访了十余位地产行业人士，没有人认为它发生了质变，企业过千亿规模也不过是简单重复。
注：本文来自公共账号：商业见闻
