又到年底加薪时,明年你想涨多少?

作者:51金融圈    来源:51金融圈    发布:2015-11-30 14:53:57    浏览:518

2015年的最后一个月,又到年底加薪时,明年你想涨多少?

好吧,无论你想涨多少,我们来看看企业加薪的正确姿势。

1)试用期调薪:
第一种情况是在入职时就承诺,在试用期内是什么薪酬,通过试用期后是什么薪酬;第二种情况就是按照公司的标准进行调薪,当新员工顺利通过试用期,在工作表现方面也没有太大的突破,这时基本上都是按公司标准执行调薪。

除此之外就是试用不合格,要延长试用期或是降低工资,这时需要拿出员工不能胜任岗位的依据,让员工清楚明白并接受自己的现状。

2)年度普调:
年度普调一般情况下是一年一次的,而且调薪比例都是由公司根据上年度的利润情况而决定。

3)特别调薪:
当某岗位员工绩效突出、技能突出等现象时,由用人部门及人力资源部提出为其调薪鼓励。

4)调岗或是降薪:
说到降薪,大家第一时间就会想是是调岗或是直接降低工资收入。实际上真正操作降薪时,在每次的普调时不给予加薪等于是降薪了。

5)其他情形:
领导承诺完成一定工作任务后就给予加薪或是升职,或是根据岗位需要、市场工资水平提高等现象需要调整现有岗位薪水。

对员工来说,要求加薪是你的主观意愿,而能不能加薪则由客观决定。

先问问自己“凭什么要给你加薪”,当你心里有非常明确的答案时,再着手准备。

可以从以下三个方面入手,收集到你可以被加薪的现实依据,机会只会垂青那些有准备的人。

一、含金量增加。
就本行业或本职业方面考了个证,通过自身努力,现在已是中级职称了。资质增加了,工资方面当然也要有所表示。
详细了解了解自己在公司的价值、自己的职务在市场的价值等,正确评估自己的身价,越合理的数字越可能被接受。

二、业绩体现。
今年整体销售业绩比去年提高多少个百分点,开拓了多少个空白市场,开发了几个大经销商,为公司产品进入国际市场打了前锋等。

三、职责范围。
不仅工作量增加了,负责的范围也增加了,作为人事助理,本来只是负责招聘,现在还要负责考勤、新员工培训及后续岗位适应度调查。

四、加薪的谈判内容不仅是薪资,还要考虑福利、职责、工作时数等。

有了这些准备,万事俱备,只欠东风。怎么跟老板谈加薪、怎么说服他,在什么时候提出把握最大呢?一般都会认为是当然老板心情好的时候。但是,若能达到最佳效果审时度势也是有法可循。

情境一:在一个CASE完成很好的时候,老板也准备开庆功会,这时候提出加薪,不敢保证拍胸脯一定给你加多少,但最起码能让他知道你现在的能力与薪资是不同等的,值得加薪,以鼓励你接下来更多的努力付出。

而当你把1月份的光荣任务在12月份提出加工资时,等于是搔痒痒,感觉像是很遥远的事,产生不了实质性作用。

情境二:在老板向你安排任务的时候,欣然的接受,并且保证能完成的更好,适当的表达自己有加薪的意愿,虽有威胁之意,但是他能往心里去,也会认真考虑你的要求。

被拒绝了,不要紧,弄清被拒绝的真实原因,一般老板回复你的拒绝理由都只是表面原因,一定要恳请他说出背后的真实理由,好把这个不足加以改进。跟上司一起设定可以加薪的标准,让自己未来一年的工作有清楚的努力目标,增加下次要求加薪的成功机率。

最重要的是,保持正面的态度。如果没有如愿加薪,把目标放在未来,和“远方”。

薪资水平的高低只是职业生涯的一个体现,你的优势、兴趣、所具备的知识、技能等内核才是决定你职业生涯发展的关键。

说到底,无论你加或者不加,我们的职业生涯都要继续,无论是在这里,还是在那里。

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