如果员工对工作失去积极性，这会让他的工作效率大大降低，最后导致公司的业绩下降，所以除了员工自身问题外，企业也应该在各个方面提高员工的积极性。下面51金融圈来带大家了解如何培养员工积极性。
一、用员工的主人翁意识形成“融合动力”
优秀的经理人能够让每位员工都有此感觉。当员工意识到自己是企业的主人时，会密切关注企业的发展，愿意保护它，甚至愿意为它付出一切!
二、用共同目标构建凝聚力，凝聚力就是生产力。
未来在哪里，是每个人时刻思考的问题。当人们为了一个属于自己的远景奋斗时，他们能忍受目前自己种种不快和逆境，而始终积极。
有了一致的目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，才能确保项目的措施从上之下具体贯彻落实，保证项目内部个体力量与目标方向相同，避免“内耗”现象，大大提高生产效率。
同时，要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”和“工作职责”是有区别的。大多数的管理者只喜欢向下属明确工作内容，而不明确工作职责。这就容易导致，员工只会把自己当做一个执行者，完成手头工作时缺乏成就感。而良好的沟通能够促动员工为自己的工作职责努力，进而能从工作价值中获得激励。
第三、明确赏罚
员工希望得到自己想要的东西，可能是物质的回报，也可能是能力的提升，价值的体现，发展的空间。当一个人被要求做自己不喜欢做的事情时，他们往往兴致索然，无法调动自己的主观能动性。所以经常与员工沟通，对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬，同时要有物质奖励，不仅会激发员工的工作热情，也能给其他同事鼓舞的力量。
通过以上的介绍，我相信或多或少能帮助企业改善员工的积极性，希望企业能落到实处。关于更多相关知识可通过51金融圈了解。
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