如何做好招聘工作

根据衡量招聘有效性的三个维度，平时做招聘工作时要每天记录数据，每周、每月、每季度、每年进行汇总统计，最后会得出80%的候选人会来自20%的招聘渠道，这就是80/20原则。

招聘渠道维护的三个核心

1、用心

按需所渠：不要像海淘一样，盲目的把所有渠道都用上，以终为始，按照自己的需求去有针对性的选择招聘渠道。

按需找人：按照实际真实的岗位需求去找人，明明只想招个经理，却在用总监的标准在找人，怎么可能找得到。

用户思维：换位思考，站在别人的角度思考问题，就像找别人帮忙一样，平常几乎没有往来，自己也没帮助过人家，凭啥自己有事的时候别人就要帮你啊，多想想自己为别人付出过多少，别人才能在自己需要帮忙的时候帮助你。

2、细心

渠道分类：各渠道按照有效性进行分类。

人员分类：各渠道招聘什么类型的候选人进行分类。

操作分类：用5w2h把维护各渠道进行操作步骤分类。

3、耐心

定期开发：比如想从竞争对手公司挖人，不要等到要急用人的时候才去挖掘候选人的信息，要定期的从竞争对手公司那里获取候选人的信息，多做储备，才能满足用人需求。

定期维护：比如从竞争对手公司获取的候选人信息，要定期的和他们交流，维护关系，人家发个朋友圈可以给真诚的评论一两句，没事的时候聊聊工作或生活。

定期改进：比如当某天和候选人聊天的时候发现候选人不怎么愿意搭理自己，或者感觉跟自己关系疏远了，就要去分析原因并进行改善。

想要做好招聘工作，三个核心少不了，招人也并不是个快速的过程，如果只追求快而不考虑用人的质量，这只会对公司造成莫大的损失，到头来责任还是你来承担，所以招人不能急。最后预祝各位招聘者们都能早日招到合适的人选。