大家都明白HR的主要职责是负责给企业招到合适的人选，看似简单实则很难的工作并不是那么容易做好的，关于HR招人还有很多细节问题需要注意，下面就来带大家一起了解下。
招聘的果断。
为了一些职位他们会不停的筛选，不停地斟酌，往往由于企业和部门的不果断错过了适合的人才等真正需要的时候又苦于找不到人。回头来真正到岗的人还不如曾经面试过的人员。也许是岗位用人不急，也许是节约成本，但在人力无形的损耗中，企业是得不偿失的。所以我们在招聘的过程中需要谨慎细致快速衡量并能果断的决定。只要抓住符合公司要求的关键点，有了符合要求的东西，就有了公司发展最需要的东西，其他的我们可以培养，可以引导。这种抉择就看你的引进是需要一个全而不精还是需要一个精而不全的人，当然又精又全谁都想要，就要看HR能否碰到，你企业是否有足够的吸引力，所以不管是哪种选择，都需要招聘的果断。
招聘的文化
一个招聘文化非常差的公司，一般表现为应聘者来求职，企业招聘者是高高在上，似乎企业具有绝对优势地位，在例行招聘程序中刻板而冷漠，更有甚者毫不顾忌应聘者的感受。我相信很多求职者都碰到过这样的公司，与其说碰到这样的公司不如说碰到这样的HR，但反过来，我们却记得的只是公司的名字对HR好像没有那么清晰，这也说明公司的影响大于个人的影响。招聘代表的是公司，是企业形象，HR不能随个人意志而随性。这也是很多HR部门忽视的地方，他们往往以达成率、转换率来考核招聘人员，却忽略了招聘文化，如果现在还有这些现象的企业就很危险了。
招聘宣传的完整性
企业招聘除了锻炼招聘人员的察言观色、面试技巧等基本功，并且一再的强调招聘评估的方法、方式、人格测试、专业试卷等等，这些都是我们作为面试官站在专业角度需要学习掌握的技巧，更多的考核与评估，却让我们忽略了一个很重要的东西，也是我说的招聘宣传的完整，大家可以发现有很多著名的企业，他们招聘宣传做的很好，因为他们的招聘可以直吸眼球，让我更愿意花更多的时间去了解它，他们对公司的招聘情况很详细的介绍，包括了公司的基本情况、员工发展计划、培训发展规划、福利情况等等包括乘车路线等都做了非常详细的说明，可以说你在面试前已经回答了应聘者所有期许的问题，在他认可的前提下，他就会非常用心的去面试。而有的公司却是十分简单，一个电话，甚至还有连个基本的地址都介绍不全。而作为一个面试者，他一定会愿意花更多的精力来了解宣传严谨的公司，而面对后一家，他可能第一次面试也不会前往，这是为什么？这就是我们没有站在应聘者的角度来思考问题，也就出现有的公司到了面试时间却寥寥几人或者一个人也没有。所以招聘宣传的完整，也是我们作为企业引入人才一个重要的方面。
HR招人所涉及的到的问题还有很多，HR需要关注每一个细节，每一个流程，不仅是专业更需要体现服务，不仅是服务更需要体现态度，用营销的角度经营招聘！
