请点击输入图片描述
如何看待踩点上下班？
这是最近微博热搜中被广泛讨论的一个话题。之所以被讨论，最一开始是源自于知乎的一条问答帖——“公司里有人踩着点上班，也不愿意晚下班1分钟，安排加班总说家里有事，怎么办？”
图源：知乎问题
该问题自8月29日被发出至今，已在知乎上获得了4748条回答。但有趣的是，这些回答并没有告诉提问者该怎么办，反而变成了对这个问题本身而进行的“吐槽大会”。也许，提问者本来的想法是想要在知乎上获得一个可取的解决方案，可他应该不会想到，他的问题竟然被群起而攻之，甚至被全网热议。
图源：知乎
1
为什么踩点上下班让管理者不开心
什么是踩点上下班？简言之就是不快到上班的时间不会来公司，一到下班时间就立刻走人。身为职场人，这样的现象，即使没有亲身经历过，也应该见过了。而这本身也是一件再正常不过的事。
大家都是成年人，踩点上下班，说明他遵守了企业不允许迟到早退的准则。正如我们学生时代上课一样，上课铃响了就开始学习，放学铃响了就下课回家，老师不会因为一个学生提前半个小时上学、延后半个小时放学而在考试的时候给这个学生多加几分，最终还是要看学生学得怎么样。
工作也是同理，老板不会因为员工提早半小时到岗工作而多给报酬，除了双休日外，很多公司也不会因为员工晚下班一个小时而支付相应的加班费。说白了，一切还是要用员工的效率和业绩说话。
如果员工效率高、工作能力强，即使是踩点上下班，最终获得的报酬也不会低于那些经常加班的员工。因此，踩点上下班在正常情况下，一点问题都没有。这只是一种遵守契约精神的表现。
那么，为什么会有一些企业老板或者是管理者看不惯员工的这种行为呢？
某家公司高管曾分享过公司的一个现象，当时，白班人员上下班时间是早晨八点到下午四点半，但是很多员工一般在四点左右就不在工作状态了。有一天他外出公干，当他下午四点二十回到公司时，公司的大门口已经停了一排员工的车在等待门卫开门。当时，他心中产生疑问，“难道我们同事的工作效率真的如此之高吗？”在他看来，虽然公司并不提倡加班，但是每位员工都应该把当天的工作做好。
企业管理者总喜欢透过现象看本质，踩点上下班也是一样。老板都喜欢做事从容、镇定的员工，如果一位员工经常上班着急忙慌的打卡，别人已经进入工作状态了，他还坐在工位上喘着粗气，像被时间赶着跑的样子，这样会给老板一种不靠谱的感觉。而如果一个员工一到下班时间就立马走人，也会给老板一种消极怠工的印象，自然无法赢得老板欢心。
另外，在如今这个加班文化、狼性文化盛行的环境中，很多管理者会把早到和晚走与勤奋挂钩，并且把贡献多少和加班多少联系在一起。幻想一下这样的场景，办公室里的同事们都在加班，只有一个工位空空如也，当得知这位员工一下班就走了，如果你是老板，你的心里会怎么想呢？恐怕难免有些不舒服吧。
这也就是为什么会有无意义的加班现象存在，当加班文化已经形成，无论如何也要“秀”一下自己的敬业精神，即使当天的工作已经完成了。于是，一批又一批的员工前仆后继地投入到加班大军中，长此以往，恶性循环。
2
是谁剥夺了“踩点上下班”的权利？
我们总以为造成当今这样加班文化的是企业老板，也就是很多人口中的那些“万恶的资本家”，是他们剥夺了员工们“踩点上下班”的权利。但事实正是这样吗？脱口秀演员张博洋前段时间在《脱口秀大会第三季》上讲过这样一个段子：
非洲肯尼亚
动物大迁徙
成千上万的食草动物
为了生存，长途跋涉
去往三千多公里以外的地方寻找新的水草
一路上不仅要当心狮子、猎豹、鳄鱼
一不小心还很有可能会从大部队中脱离出去
你们知道一群羚羊中，如果有一只羚羊掉队了，这对于它而言意味着什么吗？
这意味着它就只能“一羊迁徙”了......
图源：网络
虽然这是一个搞笑的谐音梗段子，但是仔细想一想，非洲的动物大迁徙和职场有很多相似之处。一大群羚羊在迁徙的时候都在按部就班的往前走，也许是为了获得更多的水源和青草，这个时候突然有几只羚羊加快了速度，跑到了大部队的前面。为了防止水草资源被头部的几只羚羊全部瓜分，其他的羚羊也开始加速奔跑，这也无形中迫使那些本想匀速前进的羚羊不得不跟上队伍，因为他们知道，一旦掉队，不仅会失去新鲜的食物，还有可能要独自面对草原上的豺狼虎豹，一个不小心，小命就没有了。
职场也是这样，明明所有员工都在朝九晚五的上班，大家在同样的时间内，凭借自己的能力努力工作，已获得相应的报酬。但突然有一个员工开始通过加班的形式使自己的业绩变好了，并且在下个月发工资的时候，这个人的工资被分配的多了一些，而其他人自然就分配的少了。
看到这样的情况，其他人要想保持跟以前差不多的工资水平，也开始加班了。但是，当所有的人都开始加班的时候，加班在公司内部便不再是一个竞争的优势了，但是对于企业之间而言，便形成了新的竞争，为了抢夺资源，其他企业的员工也纷纷加入了加班大军的行列。而当所有企业的员工都开始加班时，加班这个行为也就没有了竞争力。但是这时候，“加班文化”已经形成了，虽然不是所有的人都愿意加班，但只要有足够多的人能够加班，那绝大部分普通人就会在这样极端的工作强度下被迫加入。那个时候，你再想按照正常时间上下班已经变成了所谓的“问题”。
到头来，每位员工获得的报酬又回到了“加班文化”没有形成之前的状态。但员工所付出了的劳动时间和精力却比原来要多得多。听起来是不是很可笑呢？
因此，让踩点上下班变成“问题”的其实不是你的老板，而是其他愿意加班的人。虽然老话常说勤能补拙、笨鸟先飞，但获得更高业绩的正确方式应该是提升自己的工作能力和效率，而不是拼时间。就像一场赛跑比赛，想要获得冠军，靠的应该是努力提升跑步技术，而不是犯规抢跑。
3
不要为了树立好员工“人设”
而“内卷”自己
在HRoot曾经发布的《华为阿里员工跳槽微软竟因加班被警告？请停止你无意义的“奋斗逼”行为！》一文中，很多网友在发表了不认同加班的观点，有网友表示：无意义的加班是内卷，应该抵制；有意义的加班又应该怎么看?
这其中提到一个概念——内卷化。什么是内卷化？这一概念最早出现在美国人类学家吉尔茨（Clifford Geertz）的《农业内卷化——印度尼西亚的生态变化过程》，当时，吉尔兹发现，“农民在人口压力下不断增加水稻种植过程中的劳动投入，从获得较高的产量。然而，劳动的超密集投入并未带来产出的成比例增长，出现了单位劳动边际报酬的递减，即过密化现象。”因此，内卷化又译为过密化。简而言之就是迟迟无法发生质变的量变，没有发展的增长、没有创新的爆肝、没有提升服务质量的业绩。
虽然目前我们无法精确“内卷”发生的边界，但从上述解释来看，无论是无意义还是有意义的加班，这种靠拼命剥削自己，以使自己在社会上获取少量竞争优势，挤占对手生存空间的行为，如果无助于对于个人水平的提升，只是在冲业绩，那么便是内卷无异了。
通常情况下，员工经常会根据企业定下的规则和营造的气氛而改变自己。公司宣扬狼性文化，员工就要奋力拼搏，要在业绩不达标的时候吃辣条、吃蚯蚓、跪在地上爬行甚至是裸奔。公司宣扬“996文化”，员工就要熬夜爆肝，即使当天的工作做完了，也不能“踩点下班”。
在这样的氛围下，老板在分配工资的时候，参考的标准不再是效率和创意，而是那些加班拼出来的业绩。此时，即使员工的创意非凡、效率奇高，只要他是踩着点上下班的，他的工资水平就是不如那些夜里10点才走的员工。这样的员工，无论能力水平有多高，也会因为“态度”有问题，而无法在一个以加班为“文化”的团队中生存下去。
然而，由于公司内部长此以往的内卷化斗争。公司运营情况没有突破性的增长，这也形成了员工只能继续内部竞争的恶性循环。大家都加班，我就要加班加到更晚，以此获得更多业绩。你干10个小时，我就干12个小时，你一周休息两天，我就休息一天，甚至于不休息。过去工作讲究拼能力、拼技术、拼效率，现在这些通通都不用，只要体力好，把所有人都熬到，你就是最后的赢家了。
但是这样的996又能拼多久呢？“35岁魔咒”是怎么来的，大家不会不知道。伴随着年龄的增长，体力自然拼不过小年轻了，到时候即使你还能熬到九十点，同样的时间，效率肯定也是大打折扣。到了那个时候，即便你愿意24小时住在公司，老板也不会要了吧。
我们常常听到一句话，“那些比你优秀的人还比你努力，你还有什么理由不继续拼搏？”这也正是内卷化的可怕之处。人是一种非常善于把一些不合理的内容合理化的动物。很多企业会用这句话来给员工“洗脑”，让员工打心眼里认同竞争压力大，所以要比别人更加拼命才能抢夺到资源这一道理。久而久之，员工不再把工作以外的时间花费到学习和提升自己上，因为在他们看来，有这些时间，还不如去多做一些业绩出来，因为这些业绩，你不做，别人就会做了。只要这样的“竞争”想法一旦成立，到时候不用公司逼迫，你自己也会逐渐陷入自我“内卷化”的怪圈当中。
其实，如果员工因为工作时间任务没有完成，而选择加一会儿班来做完，这于情于理都是应该的。但如果已完成了当天的工作量，员工真的没有必要非得留下来树立自己所为的好员工“人设”形象。这样不仅“内卷”了自己，也害苦了别人。
虽说在职场中，竞争是很有必要的，毕竟有竞争才会有进步，有压力才会有动力。可是，这里提倡的竞争并不内卷化竞争，而是良性合理的竞争方式，也就是提升自己的工作能力、技术和效率。
如果一名员工能够按时保质保量地完成了工作任务，做好了本职工作，不迟到早退，不违反公司各项制度，就已经证明了他一名优秀的职场员工了。换句话说，能做到踩点上下班，那是他的本事。上级领导和周围同事都不应该有任何非议。这是好的公司需要营造一个良好的职场氛围，也是好的员工应该具备的良好职业道德。
图源：网络
所以，正在看这篇文章的你要是已经做到了以上几点，如果想要选择踩点上下班，请坚定的迈出你“六亲不认”的步伐吧！
最后，希望每个职场人都能有到点下班的底气！
来源：HRoot
