金融职业平台
以服装业务起家、跨界股权投资的雅戈尔，2020年投资赚了44.7亿，而本职服装板块才赚了10.1亿。
从1月29日雅戈尔发布的业绩预告来看，雅戈尔预计2020年度完成营业收入约110.30亿元，较上年同期下降约11%；实现归属于上市公司股东的净利润约71.51亿元，较上年同期增长约80%；
其中：
时尚服装板块完成营业收入约58.37亿元，较上年同期下降约8%；实现归属于上市公司股东的净利润约10.14亿元，与上年同期基本持平；
地产板块完成营业收入约51.92亿元，较上年同期下降约15%；实现归属于上市公司股东的净利润约16.67亿元，较上年同期增长约13%；
投资业务实现归属于上市公司股东的净利润约44.70亿元，较上年同期增长约203%。
2月3日晚间，宁波银行公告称，截至2021年2月2日，雅戈尔减持计划已实施完毕，共计减持2.96亿股，占公司总股本的4.94％。
而这波减持，雅戈尔净赚逾26亿，超过其2019年全年净利润的六成。
这半年时间，雅戈尔从宁波银行一共套现100亿元。
截至2月4日收盘，雅戈尔股价下跌0.27%，报7.50元/股，总市值347.2亿元。
Wind数据显示，22年间，雅戈尔在炒股等投资收益上获得了约400亿元的利润。
“股神”巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦是全世界最成功的投资公司之一，而很多人不知道，伯克希尔哈撒韦的前身是一家濒临破产的纺织公司。
在A股市场，有一家上市公司因发展经历与其相似，被外界称为“中国版的伯克希尔哈撒韦”，这就是以服装业务起家、然后跨界股权投资的雅戈尔。
资料显示，雅戈尔最早于1999年开始金融投资，其金融资产市值一度超过200亿元。
对于公司的投资历程，雅戈尔曾公开表示，
1999年首次涉足金融投资，既有政策方面的原因，也有对产业发展、多元化战略的考量。先后针对一些有发展潜力的企业进行了战略投资，随着近年来对金融产业、资源性企业、行业龙头企业等投资业务的进一步深化，金融投资成为集团的探索性产业。
1999-2005年期间，雅戈尔陆续投资了中信证券、广博股份、宜科科技(后更名为汉麻产业、联创电子)、宁波银行等。
2005年，股权分置改革全面铺开，资本市场步入了快速发展期。
2008年，雅戈尔成立凯石投资管理公司，集聚了诸多资深投资管理专家，主要从事投资管理及咨询，投资产业逐渐向专业化、纵深化方面发展。2009年，雅戈尔集团通过凯石投资参与了多家上市公司的定向增发及多个金融投资项目，投资总额近50亿元，凯石投资也迅速成长为中国最大的私募投资管理公司之一。
2019年，雅戈尔曾提出聚焦服装主业，拟不再新增非主业领域的财务性股权投资，除履行原有投资承诺外，根据不同的投资特点，采取二级市场减持、协议转让、期满后退出、上市后退出等不同的策略，择机进行处置。
在上述策略转变的大背景下，股民一度认为，被称为“股神”的雅戈尔将逐渐减少非主业领域的财务性股权投资。然而这一次，雅戈尔又在投资宁波银行上“封神”。减少非主业投资似乎只是说说而已。
而在2018年股东大会上，雅戈尔董事长李如成直言，“什么主业不主业的，赚钱就是我的主业。”
和网络，金融有关的行业，发展是非常快的。比如雅戈尔这次投资的宁波银行，就是金融行业的代表。
野口悠纪雄在《战后日本经济史：从喧嚣到沉寂的70年》中谈及：
我认为“要想过上富足的生活，必须辛勤劳动”,而这个原则不再成立的状态就是“不可能的事情”。也就是说,现实变成了“不用劳动就能收获财富”。这是不可能的,至少是不可能长期持续的。换句话说,就是出现了“从无中产生有”的情况。整个经济的可利用资源总量没有增加,有人变富就必然意味着有人变穷。所以,所有人全都不劳而获的状态,一定不会长久。
我认为这是极其简单的道理,而且也是健全的观点。
到70年代为止,日本人基本上都是信奉“劳动致富”这个原则的。日本经济得以增长,也是因为日本人付出了辛勤的劳动,增加了社会可利用资源的总量。如果不劳而获的人越来越多,就说明社会正在走向错误的方向。
80年代泡沫经济时期,就属于这种情况。运用理财技术就可以不付出劳动而获得收益,或者依靠空手套白狼地开发高尔夫球场,就可以积累起庞大的资产。甚至倒买倒卖美术作品也能获得巨额利润。
但是,这种情况不可能长期持续下去。因为所有人都不再踏实工作的话,整个经济就无法创造出附加价值,最后只能变成一场击鼓传花的游戏。
国内的实体行业，面对一个不断增长的消费市场，实际上难度是很大的。但是这不能代表实体行业在行下坡，金融与实业应该是动态平衡，互相促进，共同发展的。
