2015年起，HR SaaS频繁出现在人力资源工作者的视野里，这预示着人才管理，不仅表现在工资薪酬成本的增加上，还表现在软件工具的创新和工作方式的更迭上。
SaaS模式是一种技术的创新，服务模式与商业模式的创新，但归根到底是一种客户行为习惯的变革。“工业4.0”、“智能制造”也在政府的倡导下逐渐落地。企业不仅需要依靠云计算以低成本的手段用数据驱动业务高效发展，更需要在未来在战略层提高综合相应能力，从而塑造新的竞争能力。
当下，大部分企业的HR团队，80%的精力都消耗在服务功能上，如简历筛选及面试安排、考勤数据统计等，反而弱化了企业最有价值的管理功能和业务功能。尽管，有很多管理成熟度较高的大企业把这些服务外包给了人力资源服务机构，但这种模式不能大范围复制，中小企业也无法承担。
随着互联网化、科学管理理念的普及，对人力资源管理提出了更高的要求，需要增加员工的参与性、赋能化，以及个性化管理。HR的六大模块而言，其中有很多模块相关性极强，比如招聘offer里的数据、考勤数据、社保数据、绩效数据等都会影响薪酬工资单，人事通过实时更新员工数据、自动生成各类薪酬报表，员工自助查询，云端提交资料、客户管理、申请审批等功能，帮助HR 节省了大量时间和精力，使他们有更多时间用于更能主动产生价值的工作。
因此，想让 HR 的工作上升至战略层面，一是将HR对信息的掌握更加便捷全面，二是让 HR 与其他员工的联系从无到有、从少到多。
所以，利用互联网+来提升人力资源服务质量已经成为必然。
基于以上背景，我们将近期举办“人力资源数字化变革和HR SAAS系统如何助力企业高速发展论坛”
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