在金融公司组织架构里，风险政策与风险策略岗位一直让大部分圈内人模糊不清，很难准确的说出这两个岗位的异同之处。特别是对于一些转行、转岗，甚至应届毕业生，这两个岗位到底有什么相同与不同，值得好好梳理清楚。
选择了自己喜欢并且适合自己的岗位，之后的职业发展就会更加顺利。
接下来，我们就从银行、消费金融及其他金融机构3类，分析对比风险政策岗与风险策略岗的相同与不同之处。
根据主流招聘网站的岗位发布数据，结合个人往期工作经历，通过上图，具体从“日常工作内容”、”关键字”、“岗位必备技能”以及“岗位价值与作用”四个维度，为大家对比分析银行政策岗与策略岗的异同。
一般中小型金融科技公司是不会设立“风险政策岗”，一个金融科技公司的风控团队架构包括：风险策略岗、风险数据分析岗、风险模型岗。
在金融科技公司任职风险策略岗的员工，日常基本工作内容有：
三方数据的接入与测评
风险规则探索与衍生
风险节点与流程设计
规则部署
策略回顾与调优
策略监控
资产质量与KPI
有些小型金融科技公司，甚至没有划分审批策略岗、催收策略岗、反欺诈策略岗，往往信用策略、反欺诈策略和催收策略都是一个人分析与设定。这种情况通常会导致很多在小型金融科技公司任职的风险策略分析师，对欺诈风险与信用风险之间的边界，没有理解的很清楚。
举个例子，比如大家最熟悉的多头借贷这条规则，对于这条规则的分类就比较模糊。如果某个借款人的近7天多家信贷平台查询次数过多，可以认为这个借款人债偿能力已经很弱，信用风险较高；也可以认为这个借款人是第一方欺诈客户，在我方机构申请贷款就是为了骗贷。
同样，某个借款人的多头借贷次数为0的时候，有可能借款人是个白户，首次在我方机构进行贷款申请。但也有可能是第三方欺诈案件，借款人被骗或者信息盗用后，在我方机构进行贷款申请。
如何对借款人科学合理的分类，界定清楚欺诈风险与信用风险的边际，在这里看起来就很有必要。
综上，是关于风险政策岗与策略岗的对比分析，希望可以对有所困惑的读者朋友们带来一些帮助。在选择岗位、投递简历以及转岗的时候，可以精准地找到自己适合的职位；对于企业管理者，在组织架构设计上也能更合理，资源分配更优质。
来源：知乎FAL学风险控制
