原招商局集团董事长、招商银行[-1.56% 资金 研报]董事长傅育宁接替宋林，担任华润集团董事长后，开始着手华润金控的人事和发展战略调整。
1月4日，2015新年第一个工作日，华润集团董事长傅育宁亲自主持召开华润银行管理层会议，参会人员包括华润集团、华润金控相关人员、华润银行高管层以及一级部门负责人。
会上宣布，原招商银行佛山分行行长艾东担任华润银行行长兼党委书记，原招商银行总行副行长尹凤兰担任华润银行监事长。
而艾东和尹凤兰在会上当即提出，华润银行规模过小，业务面狭窄，错过了最好的发展机遇；下一步将在风险可控的前提下，加大业务拓展力度，要利用华润集团的资源优势[-1.14%]，更要跳出华润做业务，成为一家真正意义上的商业银行。
原招商局集团董事长、招商银行董事长傅育宁接替宋林，担任华润集团董事长后，开始着手华润金控的人事和发展战略调整。
21世纪经济报道记者独家获悉，1月4日，2015新年第一个工作日，华润集团董事长傅育宁亲自主持召开华润银行管理层会议，参会人员包括华润集团、华润金控相关人员，华润银行高管层以及一级部门负责人。
会上宣布，原招商银行佛山分行行长艾东担任华润银行行长兼党委书记，原招商银行总行副行长尹凤兰担任华润银行监事长。
“新行长刚到任，后续还将有新人陆续过来。”一位华润集团内部权威人士向21世纪经济报道记者表示，“华润原来是‘6+1’的业务格局，金控的战略方向是‘产融结合’，为其他6大业务板块提供资本服务，属于附属业务；傅育宁董事长来了后，提出加大华润金控发展的思路，突出金融业务的独立性。”
华润银行人事大变局
事实上，华润银行和华润金控酝酿人事调整已有时日。
2014年4月，在原华润集团董事长宋林接受调查不久后，原华润金控CEO吴丁也被调查；而在2014年9月末，原华润集团副总裁兼华润金控董事长蒋伟也被相关部门带走调查，华润金控主要负责人出现空缺。
21世纪经济报道记者独家获悉，早在2014年10月底，华润集团召集华润银行管理层工作会议，免去宋群华润银行行长职务，由党委书记（宋群为外籍，未担任党委书记）兼常务副行长冯毅暂代行长，直至2015年1月4日，华润银行行长、党委书记均由原招行佛山分行行长艾东接任。
据上述华润集团内部权威人士透露，行长职位被免，宋群随后被任命为华润金控副总裁，而华润金控董事长和CEO等主要负责人职位则暂时悬空，由华润集团总会计师魏斌暂时代为分管，魏斌目前还暂兼任华润银行董事长一职。
一位华润银行内部人士则向21世纪经济报道记者表示，华润银行分管零售业务的副行长陈俊仁已经递交辞呈，并得到批复，即日将离职。
“暂时还没有调整。”陈俊仁本人向记者否认了上述说法，“一个月前总行本来要调整管理层的分工，让我不再分管零售，但最终没有调整。”
“集团新任领导层对银行的业务做了审查，其中重点之一是审查是否存在违规放贷问题。”上述华润集团权威人士向21世纪经济报道记者称，“集团领导下了决心要改变，一方面调查违规操作风险，将追查责任人；另一方面重新调整银行的管理层，并重新制定发展战略和规划。”
据记者了解，过去几年，华润银行一直依托华润集团在能源、电力、地产、燃气、水泥等产业上的优势，贯彻“产融结合”的战略和业务方向；2014年以来，华润银行又借助集团在零售商业的优势，结合华润万家的布局，强势推出社区银行和互联网直销银行业务。
截至2013年末，华润银行总资产为1295.78亿，存款规模和贷款规模分别为660.13亿、351.05亿，营业收入和净利润分别为23.69亿、6.51亿。
据上述华润集团权威人士透露，由招行加盟的新任行长艾东、监事长尹凤兰在1月4日的管理层会议上当即提出，华润银行规模过小，业务面狭窄，错过了最好的发展机遇；下一步将在风险可控的前提下，加大业务拓展力度，要利用华润集团的资源优势，更要跳出华润做业务，成为一家真正意义上的商业银行。
连锁效应：
盘活招行中层资源
原招商局集团董事长、招商银行董事长傅育宁接替其华润集团董事长一职后，招行系金融机构的中层加盟华润银行，也是顺其自然的。
尹凤兰此前因年龄原因，已于2013年10月从招行退休。卸任前，担任招行总行副行长，主要分管内控合规管理，在招行任职近20年。
由于是退休后返聘，尹凤兰加盟华润银行对招行并无太大影响；而佛山分行行长艾东转投华润银行行长，则引起了招行中层的热议。艾东2012年开始担任招行佛山分行行长，此前则为广州分行副行长。
据招行内部人士反映，艾东业务开拓能力较强，对市场的敏锐度尤为突出，掌舵佛山分行期间，业务拓展较快，但由于当地实体经济环境的变化，佛山分行也积累了不良资产。
21世纪经济报道记者获悉，招行佛山分行行长一职已由总行资产管理部总经理刘小腊接替，原计财部总经理周松则担任资产管理部总经理。
刘小腊此前多年担任招行金融市场部总经理，2013年底，新任行长田惠宇主导金融市场条线机构改革，组建同业金融总部，刘小腊担任常务副总裁（总裁由副行长丁伟兼任），并突出资产管理部的地位，由二级部门升为一级部门，由刘小腊亲自掌舵；近两年，刘小腊在资产管理业务上颇有建树，主导招行理财业务的转型。其继任者周松，自2008年起一直担任招行计财部总经理，对资产管理和银行理财业务的思路也有酝酿。
除此之外，招行零售条线也发生了人事变动。零售网络银行部总经理胡滔离职，加盟马云旗下的蚂蚁金服，出任副总裁；其职位由原公司业务条线下的战略客户部总经理江朝阳接替。同时，招行财富管理总监陈坤德也升任首席技术官。
在2014年招行零售金融条线机构改革前，胡滔多年担任零售银行部总经理，是一位技术出身的管理人员，在金融IT和渠道建设、电子银行领域具有较高的专业水平。
陈坤德则是招行高端财富管理“台湾团队”的首要人才，招行的高端财富管理尤其是私人银行业务便是在其帮助下，一手打造；包括陈坤德本人在内的招行私人银行团队都是国内其他私人银行羡慕的专业人才。本次升职后，陈坤德的工作范围不会发生太大变化。
