张先生是某金融公司的技术经理，觉得职场就是一个靠本事吃饭的地方，只要提高能力，没有必要主动提要求，一切都会有的，他的想法象山楂树之恋一样单纯。但是每当升职机会来临之时，往往与机会擦肩而过，晋升之路遥遥无期。他的问题很简单：为什么我什么都不要，一心只想把事情做好，却没有晋升？
答案很简单，就是因为他“什么都不要，一心就想把事情做好。”他违背了一条职业发展的黄金定律：“在忠诚的前提下，能力越高越好，在不确定忠诚的前提下，能力越低越好。”
如果把职场人士做个分类，结合三国杀，职场人士大致能够分为五类:“忠臣，太监，庸臣，勇将，主公。”
忠臣：是企业里面最受欢迎的人，即忠心耿耿，又能力卓越。忠臣左手握大权，右手握期权，企业的核心部门的核心位置，一般都挤满忠臣，企业核心上升通道，也往往留给重臣。比如说周瑜，比如说诸葛亮。
太监：在企业里属于向上吃香，向下招人恨，但总能屹立不倒的人。像集团的总助、财务（涉及上市等不算）、人力，这些位置，对这些职位的要求并不特殊，但却有太多内幕不足为外人道，这就是很好的太监职位。在中国这个还没有形成契约精神的职场，太监选手相当抢手。
庸臣：这种人数量庞大，成绩平平，碌碌无为。
主公：就是公司的头目，领头人，掌舵者。有作为领导者，时刻保持清醒的头脑，冷静地分析问题，做到顾全大局、掌控全局，维护公司形象。
勇将：他们战功累累，战斗值很高，没事还业余学习提升经验值，问题是他们的物质要求不多，正义感却随着能力与日俱增，更糟糕的是他们能力太高，不太受控。对于这种人，企业是又爱又恨。爱的是如果要出个大招必须请这几位爷，恨的是一没伺候好，他们就到对手那里去了，这意味着你好不容易培养出一个勇将来，大招还没有来得及出，说不定还得接个大招。
在无法出招和接招中间，很多企业会选择让勇将远离核心业务——在核心的地方，庸人都比勇将好。这更让牛人们觉得自己怀才不遇，奸人当道。勇将于是换个地方征战，一直到老到打不动了，就被职场一脚踢出来。
所以在今天的职场，勇将冲锋杀敌在业务部门，重臣守京城管集团总部，太监在内宫运作财务人力，庸人则到处混着。这样的布局看似不妥，其实是企业内部运作效益最大化的最优机制。与其说是权谋，不如说是制衡。
不管你现在是勇将还是庸才，最好都先提升一下你的忠诚度，否则很容易“被岳飞”掉。提升忠诚其实不难，有软实力也有硬实力。如果你平时可以八面玲珑，心领神会，六一不陪孩子去陪老板打一天高尔夫，那你属于软实力比较强的一类。但是如果你觉得溜须拍马非你所愿，也可以提升硬实力——比如说你可以调整你的能力发展方向，使之与上司合作更好；或者让自己有些必须依托公司才能办到的事情，让公司对你有所控制……如果这些你也懒得做，那就买个房再结个婚，然后让大家都知道你有十年时间禁不起折腾——不是开玩笑，很多公司招聘重要岗位，非已婚人士不行，买了房子更佳。
所以张先生目前只是一员勇将，想晋级重臣，要让领导见证到自己的忠心，让公司觉得需要对你有所控制,有所制约。
