那些年作为一个路人潜水党围观了无数名人明星的爱恨情仇，得出一个金（hu）科（shuo）玉（ba）律（dao）。大人物最大的罪过就是生活作风问题，最作死的行为就是和花样百出的前任撕逼。自古前任多极品，一个撕不好，你就成为了看热闹不嫌事大的人们嘴里的另一个极品。俗话说最可爱的敌人就是死掉的敌人，最厚道的前任就是装作没看见你的。职场里的前任一样棘手，唯一好点的地方在于，不谈感情的时候智商上线，比较容易解决问题。
如何评价前任BOSS
对广大有前任的人来说，面试的时候有个必答题叫离职原因，甚至有时还会让你评价一下前公司和前BOSS。HR会特别注重真实，但是这个问题就是个坑爹的陷阱。一般来说评价常有偏向，无非就是两种答案，要么是说好话，要么说坏话。本来以我们一团和气的传统来说，说好话没有人会说什么。但是这给面试官留下了话柄——老板那么好你为什么要离开呢？说前任坏话则是典型错误选项，和前任撕逼的要点就是不要撕逼。HR会一样样来问你怎么回事，无论这个面试官是否是老板本人，你都可以去下一家面试了。
有一个相对靠谱的答案是，说话的时候要使用外交语言。所谓外交语言就是“我的前任老板会经常性的和我交换看法（老板常常觉得我做的不如他所想的，而我觉得老板的注意简直臭不可闻），我们总是会在问题上达成一致的共识（老板最后发火了，就按我说的办，不办滚蛋，老板最大，我服从）老板面容英俊（成熟老练）挺不错的。”说这些话的时候，语气要平铺直叙流畅平淡，多说对方的穿衣打扮外在形体，其他的就不要说了。没有任何一个面试官会对另外的一个男人或是女人的穿衣打扮有兴趣，面试官就不会再纠缠这个话题了，你也避免了选择困境。
极品前任
1、无理取闹的小孩
离任之前故意延迟项目进度，导致你接手后工作压力巨大。在下属面前说了你很多坏话，致使他们不愿听从领导。带走了一群老客户，使整个部门的工作业绩锐降。
你的前任八成是负气离开的，他的愤怒更多的是针对公司，而你只是一个承接怨气的替罪羊罢了。所以，不要跟他较真，因为他根本就不是你的敌人。事实上应付这种极品前任所制造的麻烦，关键在于摆平下属，让这支部队听你指挥。
2、难以超越的大神
不断地跟他的旧下属聚会，你常在办公室里听到下属对他的盛赞。业绩完美，难以超越，在上司的万般不舍中离开，以至于上司看到你，眼神中总会有隐隐的失落。经常接到客户找他联系业务的电话，听说他离职了，甚至问你要他的手机。
前任总是更美好，他的优秀永远无法抹去。和情场上一样，最难对付的前任是女神、男神。而事实上，揭穿他的“不优秀”或者比他更优秀，这些并不是你该考虑的事情。越是缺乏安全感、内心脆弱的人就越容易表现出嫉妒和幸灾乐祸。所以，别让自己成为那样的人，而是安安静静地做你自己就好。要相信你能在这个职位上，就有与之匹配的品质与能力！
3、指手画脚的师爷
主动找上门跟你探讨业务，打听部门情况，并且实施指点在下属面前总以老领导自居，甚至越过你指挥他们做事在公司大小会议上，总喜欢对你们部门的业绩评头论足。
遇到这种问题，你得结合这位前任的现有工作来分析。根据管理学常识，这位前任显然没有完成自己的职业转换。也许是他的新岗位难度太高，使他不得不回到熟悉环境里寻找缺失的成就感；也许是他的新岗位刚好是你的上级，他需要在你这儿烧上三把火，才能凸显自己的管理才能。
4、不断挑衅的敌人
明确指出你们是敌人，带走全部客户资料和联系方式，甚至带走了两三个心腹。在行业圈子里说你的坏话，给你发展业务制造障碍。
如果发生在恋人之间，这必定不是一次愉快的分手。来自前任的敌意说明了一个潜在问题：你们之间有误会没有解除，有情绪没有发泄。所以，不要回避。就像情场上处理类似问题的准则一样：只有解开了跟前任的心结，才能理顺这段关系。
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