“你想做什么?”——发现你的职业锚

作者:51金融圈    来源:51金融圈    发布:2015-11-04 16:36:51    浏览:1352

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有一种小孩子的浪漫叫做长大后想干什么?与此同时有一种大人的好奇叫做长大后你想做什么?但是对大多数人来说,无论当年在少年宫理想墙上留下字迹的时候如何坚定不移,现在基本上都成为了浮云。当然理想还是要有的,万一实现了呢?而且有时候稀里糊涂的理想甚至也可能阴差阳错地实现。小罗伯特唐尼当年面对镜头说出“我想当钢铁侠”的童言稚语,谁又能想到他真的扮演了钢铁侠呢,不得不说命运有时候比大人浪漫多了。但是作为一个无聊的大人,也不得不继续对付这个问题——“你想做什么?”。不同的是现实在一旁虎视眈眈,往往还要加上一句——“你现在做的是你想做的工作吗?”

职业锚

当年没法好好回答的问题,在有了一定的人生经验之后,我们绞尽脑汁总算能说出一点可信的东西,例如近期工作计划、职业上升规划之类。我们的回答也许总在生活的变化中变化,但是说到更长远的东西,我们就又回到了儿时的迷茫状态,人一生有如此之多的选择,有限的经历限制了我们的眼光。我们求助于专家,有一种职业生涯规划工具针对这个问题设计,叫做“职业锚”。

这个概念由美国埃德加·施恩教授提出,他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。正如“职业锚”这一名词中“锚”的含义一样,职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。

简单来说职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,同时也构成了一个人工作的内推力。

但是要想对职业锚进行预测是十分困难的,前思后想千言万语,不如行动来的有力。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么,直到他们不得不做出某种重大选择的时候,比如到底是接受公司将自己晋升到总部的决定,还是辞去现职转而创业。一个人的职业锚是在不断发生着变化的,它实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果。正是在面临重大选择的关口,一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的职业锚,这个锚会告诉此人,对他或她个人来说,到底什么东西是最重要的。

八种类型

施恩先生的职业锚理论共有八种类型:

技术∕职能型:追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术/职能的机会。

他们对自己的认可来自他们的专业水平,他们喜欢面对来自专业领域的挑战。他们一般不喜欢从事一般的管理工作,因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。

管理型:追求并致力于工作晋升,倾心于全面管理。

独自负责一个部分,可以跨部门整合其它人的努力成果,他们想去承担整个部分的责任,并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

自主∕独立型:希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。

追求能施展个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们意愿放弃提升或工作扩展机会,也不愿意放弃自由与独立。

安全∕稳定型:追求工作中的安全与稳定感。

他们可以预测将来的成功从而感到放松。他们关心财务安全,例如:退休金和退休计划。稳定感包括诚言、忠诚、以及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个高的职位,但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。

创造型:创业型的人希望使用自己能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的事业,而且愿意去冒风险,并克服面临的障碍。

他们想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的。他们可能正在别人的公司工作,但同时他们在学习并评估将来的机会。一旦他们感觉时机到了,他们便会自己走出去创建自己的事业。

服务型:服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值。

例如:帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病。他们一直追寻这种机会,即使这意味着即使变换公司,他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。

挑战型:挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等。

对他们而言,参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易,它马上变得非常令人厌烦。

生活型:生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。

他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此,他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换,他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组织中的发展道路是与众不同的。

职业锚产生于早期职业阶段,新员工的工作经验产生、演变和发展了职业锚。职业锚在某种程度上由员工实际工作所决定,而不仅取决于潜在的才干和动机。换句话说,无论结果如何,现实的努力才是最重要的。


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