每到春节前两个月，就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。
最先被感染的人群，往往是那些想跳槽可还没跳成的家伙。年关将近，无论再怎么把公司当火坑，都开始夹着尾巴做人了，心里想着：“千万不要露出跳槽的念头，免得年终奖拿少了。”
有意思的是，假如要是一本正经的问一个职场人，长远利益和眼前利益如何选择时，他绝对会毫不犹豫的说长远利益。但长远利益和眼前利益的具体版本摆在眼前的时候，“年前跳槽”VS“年后跳槽”的PK往往是年后跳槽胜出。
这也不难理解，从投资的角度来说人有“风险厌恶”的本能。面对相对确定的近期收益，和预期光明但有变数的未来，即使知道做下离职决定之后余下的就是垃圾时间，大多数人还是会选择先取得仅在眼前的利益。
此外年末是各个公司“冲”业绩、“冲”任务的最后攻坚阶段，而人力部门的员工则围绕着“员工考核”和组织员工年会而紧张忙碌着。由于新财年的公司预算正在编制中，职位需求大都未明确或极少开放。按理来说，这个时候不适合轻易离职跳槽，所以年底跳槽要讲策略。
但是对于考虑清楚的人来说，快人一步确实有好处：
1、避免年后求职“红海”
生活中，大多数人随着大流，头也不抬地涌入年后人才市场的恐怖“红海”。而有些深思熟虑、目光长远的职场人士会综合判断形势，找到更有利的路径，看到年前跳槽的“蓝海”。
有些企业根据经验，预见到年后的离职潮，所以提前释放出职缺。还有些行业的旺季正是春节，现在不招人更待何时？因此一整年里，春节前是人才供需最失衡的一段时期。
而那些最正点的候选人，往往在原公司如鱼得水、猎头电话攒了一打，自然不愿放弃丰厚的年终奖，这就让一些懂得取舍、决策果断的“备胎”有了上位的机会。就算不缺
2、薪酬补偿
年前谈妥、年后到岗当然是两全其美，但如果不行，那么跳槽人士放弃了五位数、甚至六位数的年终奖赶去新公司报到，完全有理由提出补偿。于是，在原来谈的月薪上又增加了几个百分点，从长远看，增加的收入有可能超过那笔年终奖。
3、利于融入新公司
年前入职更能取得较好的印象分，因为能否当机立断，可以验证新工作在你心中的份量。
4、年后跳槽变数大
总有一些人，每年都宣称春节后就换轨道，各种分析也是头头是道，可一拿到还不错的年终奖，那些豪言壮语都跟去年的灶王爷一起化成了灰。此外，不少公司为了留住人才，采用迟发年终奖或者分次发年终奖的方式，增加了年后跳槽的不确定性。事实证明，你动得越慢，你的决策成本就越高。
此外还有年终奖和新工作两全其美的方式，需要你尽力争取、仔细协调：
1、约定离职期限
年末意欲跳槽的人多数会有这种矛盾，一方面是丰厚的年终奖，一方面是新的发展机会。而采用与下家约定入职时间，留下1个月到3个月不等的离职时间的方式。不仅能拿到丰厚的年终奖，也实现了明年职场上的华丽转身。
2、利用年假过渡，“年终奖”水到渠成
很多职场人也会利用年休假的空当，来实现跳槽和年终奖的完美过渡。临近年底，各种假期累积起来甚至能有半个月甚至一个月之久，有些人会选择以“休长假”的理由离开，在新单位入职工作。这样既实现了跳槽，也以合情合理合法的手段拿到了年终奖。
3、与企业商定，由新东家承担年终奖损失
一般来说，如果企业目前急需用人，而且此职位属于关键核心岗位，需要候选人马上到岗。此时，候选人可与企业协商年终奖的补偿问题，以承担候选人从老东家跳出来的损失，比如年终奖。
不过可能需要猎头顾问在中间进行谈判和协商。有时，新东家会承诺全部承担候选人由于跳槽而损失的年终奖，不过此岗位一定是企业非常核心的，而且是迫切需要上岗的。
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