从前有只羊，每天干8小时的活。有一天主人告诉它：多干活有奖励。于是羊每天干10小时。此后主人开始把它身上的羊毛剪下三分之一。年底了，主人给它织了件毛衣，然后告诉它：“诺，这是你今年的奖励，明年继续努力！”羊很生气，把它的故事写成童话，起个名字叫：“年终奖”。
恰逢年终岁末，年终奖该是时候出场了。
全世界的员工们都在想一件事：今天的年终奖发多少？
全世界的老板们也都在想一件事:今年的年终奖该怎么发？
说年终奖是企业老板对员工的一种“自愿行为”，恐怕没有几个老板会同意。不知从何时开始，年终奖成了不成文的企业规定。于是，如何让年终奖发者痛快、收者愉快，便成了一个全球问题。
年终奖怎么计算：普通公司普通员工的年终奖一般都是双薪，即多给一个月的工资。当然国企、个别大公司、中高层领导都不止这个价格。
年终奖什么时候发：一般是农历春节放假前发放。
年终奖的两种计税方法：
雇员当月工薪所得（扣掉社保之后到手的钱）≥3500元，应纳税额=当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数
当月工薪所得＜3500元，应纳税额=【当月取得全年一次性奖金-(当月工薪-3500)】×适用税率-速算扣除数
尽量避开“缩水区”
为防多发少得，合理避税，业内人士建议，应避开“缩水区”。
18001元—19283.33元
54001元—60187.50元
108001元—114600元
420001元—447500元
660001元—706538.46元
960001元—1120000元
需要注意的是，这些区间是针对年终奖发放当月，员工薪酬达到3500元时的情况;如果未达到3500元，计算时则需先拿出一部分年终奖补足当月工薪，然后再算应交个税。
年终奖几宗罪：
1、没有比较就没有伤害
发了年终奖，凑在一起，就会问：“你发了多少啊？”春节期间朋友聚会，拿多少，很多时候并不被看重，而却在意与别人的比较。拿得少，还会给朋友自己工作不努力、能力很差劲找不到好公司的感觉。
2、成为固定的福利
年终奖一旦形成一种惯例，就容易逐年上升。
3、拿了钱就走
年末也是一年之中的跳槽高锋，年终奖一到手，就拍拍手走人。当然，离职其实不是年终奖的问题，反而是员工“挺过最后几个月”的理由。但是，最佳背锅侠非它莫属。
年终奖，你想要什么？
事实上，发实物、股权、旅游等，都算年终奖。
最实惠的年终奖是啥？非“毛爷爷”莫属。
无独有偶，民意调查显示，多数美国公司职员不喜欢公司耗费巨资开圣诞聚会，而更希望公司直接发奖金。
韩国：今年八成员工没有年终奖
韩国一家就业门户网站（Incruit）对627名上班族进行了年末奖金发放情况调查。有年终奖金的人只占21%，其余的79%表示公司今年不会发放年终奖金。不发年终奖金的理由中，排在第一位的是“年薪制的实行”（31%），奖金已包括在年薪内。其次还有“公司经营不善”（22%）、“经济不景气”（14%）等。两成上班族称公司以聚餐及年会等活动替代奖金发放，也有其它替代方式诸如“家庭用餐补贴”及“一句称赞的话”等。
日本：以各种名目发钱
日本企业一般每年会给员工发两次奖金，一次在6月，夏季奖金，还有一次在4月，“太太奖金”。另一次就是冬季奖金，也就是我们常说的年终奖。据统计，近半数的公务员和大企业的冬季奖金约5万元人民币，大概相当于4个月工资，干得好的人能拿到6个月的工资。
美国：年终奖并非人人都有
如果说在日本年终奖还是一个普惠制度的话，在美国则完全不一样。年终奖一般发给中层以上员工，比如说在霍尼韦尔公司，中层年终奖的数额为年薪的5%到10%，高层在50%甚至更高。对于大多数普通员工来说，拿年终奖是一种奢望，要是赶上光景不好就更不可能了。即便有，数额也不大，大概是年收入的1%-3%。
英国：年终奖不及月工资的一半
英国政府、公司的年终总结、年报以及年终奖的评定和发放通常是在三月份进行。相关网站上的数据显示，除了高管、投行等高收入人群外，英国人普遍得到的年终奖仅占一年工资的4%-6%，不及半个月的工资。不过，他们还有一年两次的假期津贴，一般都能与年终奖持平甚至高过。
澳大利亚：不及一顿饭
澳大利亚当地年终奖发放的大头是保险公司和银行，金额甚至会和年薪相当。不过，并不是所有的行业都会有年终奖。普通员工对年终奖没有过多期待，不过，到了年底，公司集体吃年终饭倒是澳大利亚一道独特的风景。
此外，在澳大利亚，还有一种特别的年终奖。拿这个奖的前提是必须休年假，这意味着在年假期间没有办法加班获得额外的薪酬，所以公司会给出奖金，数目通常是年假应得收入的17.5%。
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