“一带一路”新形势下,民企“走出去”浪潮澎湃

作者:匿名    来源:上海金融新闻网    发布:2017-08-04 16:28:42    浏览:744

自今年5月,“一带一路”国际合作高峰论坛成功在北京召开后,“一带一路”战略合作迈入了新阶段。未来丝路经济带合作方向进一步明确,沿线建设的具体路线图得到了规划,一批将实施的重点项目也相继落地。在这样的形势下,政府搭台,国企牵头,民企乘着“一带一路”东风出海,大跨步“走出去”已成常态化选择。然而在“一带一路”战略推进过程中,一些风险因素也不断浮现,国家地缘风险,多重税收,与国企的竞争合作等问题都引发了诸多担忧,成为参与或有意计划“走出去”的民企必须直面的难题。


在丝路经济带上,对于投资东道国来说,中国企业往往有着成熟的基础设施建设经验与资金支持,可实现互利共赢。然而,企业“走出去”面临的“拦路虎”与“绊脚石”众多。15年,某能源公司为拓展国际市场,在哈萨克斯坦投资注册子公司,但因不了解《中哈税收协定》税收优惠政策,子公司险些损失百万利润。事实上,很多走出去的企业特别是中小企业,没有全面了解税收协定,在不知不觉中被执行东道国税法,遭受“税收歧视”,蒙受经济损失。

这两年,若干家中国企业在他国设立的公司再陷劳资纠纷的案例,也为国内企业海外拓展敲响了警钟。频繁罢工,各种名目的劳工纠纷,当地施工中诸多的不确定性等,都造成了很多公司海外项目延缓,投资亏损。双良节能国际市场部总经理任政对此表示,“施工过程中,时间,人力成本,及对东道国法律要求的不了解,都会导致工期大幅度拖延,成本随之攀升,这是企业必须考虑在内的风险。”

谈到对风险把控,任政告诉我们,双良的海外销售多基于核心产品,核心技术,这样在一定程度上确保了成本可控,冲击相对小。事实上,双良在02年就自主组建了海外团队,进行海外渠道拓展。而产品的国际化道路,则在95年就已开始了,从南亚,中东,延伸至欧洲。国际市场起步早,使得双良对“一带一路”沿线部分地区的文化、客户习惯比较熟悉,渠道和客户资源相对成熟。“我们在进行新的项目拓展与产品线延伸时,会选取资源和行业相对成熟的地区,相应的风险也比较好把控。例如中东,我们对中东市场了解,接触得深,有较好的市场基础、人脉基础和客户资源,中东也是我们正在及后续开拓的一个重点方向。”

据了解,双良的核心产品溴化锂吸收式机组,此前在伊朗已取得令人瞩目的销售成绩,光13年一年就卖出了近90台机组。而在打响外销“第一枪”的巴基斯坦,双良在当地溴化锂市场占有率高达50%以上。在沙特、阿联酋等地,公司先后拿下两个重量级的电厂项目,并在当地树立了良好的品牌影响力。同时,双良在沙特、迪拜成立了合资公司,在中东地区成功试点了电力系统的集成工作。任政指出,标准化系统也是双良产品未来发展的方向,提供标准化产品,也是为了减少当地施工的工作,降低风险。

尽管税收、法律、合规等问题多种多样,但相对而言,都属于企业可以不同程度预测和控制的风险。而对于一些地缘政治等难以预测的风险来说,除了预先防范,还可考虑投保海外投资保险。任政称,就我国企业而言,中国出口信用保险的海外投资保险是一个很好的选择。“双良就是中信保的常年客户,由于国家政策的扶持,中信保针对企业海外投资的保费低,且出现风险会先行赔付。”任政告诉我们,“至今来看,双良海外布局的项目,中信保介入的没有坏掉一单。”

事实上,民企在走出去的路上除了需要面对各种政治及非政治风险外,与国企的竞争及合作也是一个常被提及的话题。全国工商联原副主席庄聪生表示,相较于国企,大多数民企规模小,实力弱,在对外经济交往中也经验不足。因此目前在进入国际市场方面,国企和国有资本在获得足够份额上依旧占据优势。对此,中国企业研究院首席研究员李锦表示,在“一带一路”战略实施中,应该允许和鼓励“国企+民企联合出海”,实现“国民共进”。

“民营企业都是处于骑在虎背上的状态,而不是骑在马背上。”双良集团的前董事长缪双大曾这样说道。在“一带一路”掀起的“走出去”浪潮中,可谓风险与机遇并存,民企“走出去”虽然看着前景无限,却也面临着诸多挑战。但是,道路虽艰巨,前景必光明。


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