该如何做好招聘工作?这样的问题对于HR来说着实不容易,因为每个HR都要秉承对企业负责的态度,不能随随便便给公司招一个人,如果后面发现招来的人不合适,会对企业造成一定的损失,同时也让公司领导对你的工作能力产生怀疑,以至于你辛辛苦苦的招来一个人到最后却都是你的错,其实想要做好招聘工作也不是那么难的,只要你选对方法。
首先你自己要对招聘岗位有个清晰的了解,你可以通过网络或者部门负责人那里得到明确的招聘需求,只有了解这份工作的具体内容你才知道哪些人是合适的哪些人不合适,在筛选简历的过程中,具体看对方的工作内容是否符合你们的招聘需求,如果有认为比较合适的简历,可以简单通过电话跟对方沟通了解下,毕竟手写的简历和本人亲口述说还是有很大的区别的,在电话沟通的过程中,去了解对方对这份工作的熟练程度以及对方的沟通能力,如果各方面都合适再进一步约对方面试。
还有很多HR在发布招聘信息之后,没有多少人投递简历,这是因为你的招聘信息写的不够有吸引力,不够有吸引力主要体现在这两点:1、你的薪资给的太低,求职者找工作第一就是奔着薪资去的,所以你开出的薪资范围起码要和市场差不多,甚至高于市场范围一点,在这之前你需要好好了解这个岗位的普遍薪资水平;2、企业相关信息太少,所以尽可能多的展现企业信息,例如企业的集体活动、额外的一些公司福利等,这样对求职者更有吸引力。
招聘渠道的选择也是对招人有很大影响的,所以HR要多拓展高质量的招聘渠道,在信息多元化的时代,不要只专注于一种招聘渠道。
该如何做好招聘工作?通过上文的介绍,相信各位HR有了更深刻的了解,每份工作想要做到十全十美并不容易,但一定要用心,用心才是做好这份工作的本质。