目前，中国金融业对外开放已进入第二个“高峰期”，正如2001年中国加入世贸组织后的第一个高峰期引发中资金融机构的市场恐慌一样，对外开放的加速也给国内金融机构带来了焦虑。
然而，经过19年的发展，国内金融业尤其是银行业在资产规模、营业网点、金融技术应用等方面积累了明显的优势。面对“狼”的到来，我们需要“在同一个舞台上竞争”的信心和勇气。
金融业对外开放，迎来“高峰期”
自1978年外资金融机构获准设立代表处/分支机构以来，中国金融业对外开放的帷幕缓缓拉开；
2001年加入世贸组织后，中国政府先后实施了取消外资银行外汇业务的地域和客户限制、允许外资银行开放人民币业务、促进中资银行引进海外战略投资者等一系列措施。金融业的开放进入了第一个高潮；
2008年金融危机后，外资金融机构在总部遭受重创、分支机构相继“大撤退”的情况下，纷纷退出中国市场；
截至2018年4月，中国人民银行行长易纲在博鳌亚洲论坛上宣布了进一步扩大金融业对外开放的具体措施和时间表，加快了中国金融业对外开放的步伐。
自2019年以来，出台了一系列实质性政策，如取消外国保险公司30年的准入要求，允许海外金融机构参与投资银行理财子公司。受到鼓舞，外国金融机构进一步扩张，包括安联(中国)保险、野村东方国际证券、摩根大通证券。
打破“玻璃门”，企业本地化有许多障碍
尽管中国政府自2001年以来一直在加大金融业的开放力度，但外资金融机构在国内市场的表现并不“光明”。
一方面，外国金融机构总资产在中国金融机构总资产中的比重持续下降。加入世贸组织后，2003年外资银行总资产为3037.8亿元，占中国银行业金融机构总资产的1.5%。截至2007年，外资银行总资产占比达到2.4%，为历年最高，总资产9863.1亿元。次贷危机后，资产比例持续下降。2017年，外资银行总资产为3.24万亿元，占中国银行业金融机构总资产的1.3%。
另一方面，国内银行的外国股东正在减少。中国加入世贸组织后，银行业开始对外开放，中资银行的外国股东主要是外资银行；许多中国银行的外国投资者持有超过10%的股份。然而，在2008年全球金融危机之后，一些外国银行受到了影响。除了战略调整因素外，外国投资者开始减持中资银行的股份，这种减持逐渐从国有银行的投资者扩展到股份制银行，以及一些城市商业银行和农村商业银行。
对外开放政策释放了巨大的积极信号，但在实际操作过程中仍有许多“玻璃门”，外资金融机构面临的无形发展障碍仍需更强大的市场化力量推动。
北京大学国家发展研究院教授黄认为，中国国内商业环境不好，外资机构面临许多政策障碍。中国是世界上少数几个限制外资投资银行、证券和保险行业的国家之一。对业务范围和许可证发放的限制也限制了外资金融机构的发展。例如，外资企业，“比方说，一家大型国有企业需要筹集数十亿元人民币，一两家中国银行可以获得这笔资金，而且很快就会放贷。但是，外资银行在华业务规模不大，考虑到风险分散，其可提供的金额不超过1亿元人民币。如果超过一定金额，必须提交给母行审批，背景审计非常详细，审批过程很长。大型企业客户也更愿意与中国银行合作，以消除担忧和麻烦。”一位外国银行家在接受《21世纪经济报道》时曾说过。
“篝火之年”已经过去，国内金融机构有勇气和信心参与竞争
过去10年，中国银行业在世界主要经济体中发展最快，整体竞争力大幅提升。
根据奇迹银行的数据，截至2019年6月底，中国银行业的资产规模位居世界十大银行市场之首，规模超过30万亿美元，而美国和日本分别位居第二和第三，资产规模分别不超过20万亿美元和15万亿美元。
与2008年金融危机前相比，欧洲银行业在持续遭受全球金融危机和欧洲债务危机的巨大冲击后，正处于持续低迷状态；美国和日本的银行业保持了相对稳定的发展，中国银行业的地位有了很大提高。目前，银行业的总资产已经超过了欧元区。
截至2019年9月底，2019年中国银行业金融机构总资产达到284.7万亿元(约合40.2万亿美元)，是2010年底的3.0倍；商业银行的总资产约为33.2万亿美元。
此外，在市场竞争格局方面，一批具有商业实力和技术创新能力的大型互联网公司在中国涌现并成长起来。以“BATJ”(百度、阿里巴巴、腾讯、京东的缩写)为代表的互联网巨头，凭借自身在技术、流量、用户、数据、品牌等方面的优势。迅速构建金融技术生态平台，他们的金融技术独角兽越来越强大。
据金融科技投资公司毕马威和H2风险投资公司发布的金融科技100强(Fintech100)，蚂蚁金服、抓斗和京东数码科技位列50强金融科技公司前三名。
金融业对外开放是大势所趋。以市场化的力量提高对外开放程度、促进“雷声大、雨点小”的实质性改革措施也将接踵而至。对于国内金融机构来说，在综合竞争力、市场经验和当地监管环境等多重优势的支撑下，他们应该有信心和勇气与狼共舞！
