“今年COVID-19的突然流行迫使金融机构进行创新，例如提高金融在线服务的效率和优化零接触服务。许多创新实践值得总结和推广。”6月3日，在“第五届荣成杯金融技术创新案例评选启动仪式”上，新金融联盟主席、中国工商银行原行长杨凯生表示，金融技术创新案例的评选不仅可以总结这些做法，还可以促进其未来的正常化、制度化发展。
本次比赛由新金融联盟和金融城主办，得到了中国金融四十强论坛和北京大学互联网金融研究中心的学术支持。
招商银行、平安银行等商业银行以及新希望金夫、360金融等金融科技企业的60多名机构代表参加了网上交流。新金融联盟秘书长吴渔山主持并宣布评选正式启动。
金融技术发展迎来三大机遇
杨凯生高度肯定了前四次金融科技创新案例选择的成功，并总结了四个特点。首先，参与机构和选定案例具有高度代表性。在前四场比赛中，从近300名候选人中选出了39名选手。参与机构和内容反映了近年来金融技术创新的发展和进步；第二，评委由监督领导、著名大学和研究机构的专家组成，以确保评选活动的质量；第三，坚持公平、公正、公益的原则，不向参与企业收取任何费用；第四，这些创新案例基本经受住了市场、监管和同行竞争的考验，反映了评选活动的质量和水平。
新冠肺炎疫情爆发后，中国经济正处于复苏阶段，金融技术的能量空前凸显。杨凯生说，金融科技发展面临三大形势。首先，今年4月，国家提出加强“新基础设施”建设，为金融科技创新提供了更大的舞台，同时也提出了更高的要求和期望。
二是央行沙盘监管试点范围不断扩大，对引导持证人守法诚信创新，进一步营造安全、包容、开放的金融技术发展环境具有重要意义，也为金融技术创新提供了新的机遇。
第三，这一流行病迫使金融机构进行创新，许多做法需要规范化和制度化。案例选择是今年科技创新不同于往年的一个重要方面，通过案例选择进一步总结和推广具有重要意义。
杨凯生鼓励更多企业参与金融技术创新案例的选择。同时，他强调金融科技创新活动必须尊重金融法律，注重风险防控；创新应该有利于堵塞和填补缺口，而不应创造和产生新的漏洞和风险。
建设智慧银行的五个关键点
新金融联盟学术顾问、国务院发展研究中心金融研究所原所长张承慧对商业银行数字化转型进行了深入分析。
张承慧表示，商业银行必须尽快转型，转型的方向是利用现代技术成为真正的智能银行。她指出，迈向智慧银行应从五个关键方面着手：第一，明确战略方向；第二，流程和应用系统再造；三是整合现有科技力量，寻找提高决策效率的途径；四是重构银行客户关系管理、产品服务设计、风险定价、投资决策等流程；第五是了解竞争对手。
她认为，商业银行的数字化转型面临三大挑战，一是改变他们认为理所当然的传统行为。比如，未来的银行家马云针对监管改革，张承慧提出了三点建议。一是加快法治体系建设，尽快填补金融科技相关法律法规空白，完善现有法律框架。第二，加快监管技术的应用。监督沙箱试点应该发挥双向作用。监督部门了解监督对象是不够的。还需要进一步完善和完善现有的监管规则、监管工具和监管手段。第三，加强财务技术管理部门之间的协调。在监管沙箱的连接点，中国人民银行应与金融业务和金融市场监管部门协调。
寻找中国金融技术的新力量
吴渔山重点介绍了第五次金融科技创新案例选择的标准，主要从技术、效率和风险控制六个方面制定。
具体而言，它包括尖端技术的研发和应用、商业模式创新、风险控制的能力和优势、解决商业痛点和提高金融服务效率的效果、技术创新对服务实体经济的贡献、合规性、消费者保护和社会责任。
评估委员会由10名业内顶尖专家组成，即新金融联盟主席、中国工商银行前行长杨凯生；黄，新金融联盟学术顾问，北京大学数字金融研究中心主任；中国证券监督管理委员会科技监督局局长，深圳市银监局党组书记、局长李；中国互联网金融协会秘书长陆树春；张承慧，新金融联盟的学术顾问，前国家研究中心金融研究所所长；郝刚，北京市金融监督管理局副局长；万建华，上海互联网金融协会会长；上海新金融研究所副所长、浙商银行前行长刘晓春，财政部匿名法官。
