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“要取消对灵活就业的不合理限制，引导劳动者合理有序经营。”李克强总理在7月22日的国务院常务会议上强调。
这已经是继两会“要千方百计加快恢复和稳定就业，为就业创业、灵活就业提供更多机会。”
电视电话会议之后，总理第二次提到灵活就业了。
与之呼应的是，7月21日国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境更好服务市场主体的实施意见》（以下简称《意见》），以促进人才流动和灵活就业。意见指出，2021年6月底前实现专业技术人才职称信息跨地区在线核验，鼓励地区间职称互认。
1、共享用工怎么引导
引导有需求的企业开展“共享用工”，通过用工余缺调剂提高人力资源配置效率。统一失业保险转移办理流程，简化失业保险申领程序。
各地要落实属地管理责任，在保障安全卫生、不损害公共利益等条件下，坚持放管结合，合理设定流动摊贩经营场所。
这意味着，灵活就业这个话题，从疫情以来的民间爆发，已经正式进入了国家治理层面。
然而，当一件事爆发到有政策指引的时候，难免会有投机者前来“搅局”。
这个局，到底是怎样的一个情况？
灵活用工与足球门槛类比
2、入局就像足球赛
灵活就业属于政府角度的顶层设计，而对于各企业来说，实际上是灵活用工的用工需求。广义的灵活用工最早的形式就是劳务派遣，来源于欧美。
在我国，随着政府政策的引导和社会的发展，劳务派遣法律逐渐收紧，随后便出现了外包、共享平台用工等形式。此次疫情的爆发，更加速了灵活用工在各行各业的露脸。
对企业来说，相较于传统用工，灵活用工以更为灵活的用工关系改变了企业与劳动者的雇佣模式，双方之间不再是劳动合同关系，而是通过第三方服务商的平台介入，变成了组织与个人的经济合作关系。
这种第三方服务商定义为灵活用工服务商，他们或为企业解决了用工波峰波谷的招聘匹配，或为企业承担了用工风险，提供保险购买、税收代征和薪资发放等服务。
更像是一个足球教练。
这里面涉及到了人力资源、银行风控、财税等不同领域，其实对服务商的专业素质和服务能力要求很高。但就目前而言，这些业务有的由专门的服务商提供某一单个业务，有的则是一站式整合服务，“组合打怪”、“聚众混战”的情况屡见不鲜。
有的从业者把这个赛道比作是足球赛。
“这就像踢足球，会踢很简单，在哪儿踢都不是问题，甚至找个空地都可以。灵活用工也是，很多小的灵活用工服务商几个人就能成立一家公司，依然可以做到高毛利的营收，很像传统的人力资源中介和房地产中介。”他这么说到。
那么什么才是一只优秀的球队？球队在大部分人看来似乎就是力量的冲击，但真的仅仅是这样吗？
并不是，球队代表着科学的训练体系。达到科学的训练体系需要几个模块，人力资源也是一样的。在灵活用工中，科学、合规、安全、和可操作这四个部分显得尤为重要。
3、怎么才能专业又合格
但是，会踢足球，就是一个合格且专业的球员了吗？就能顺理成章地进入国家队吗？会做招聘撮合，就能把灵活用工这个业务做起来吗？
显然不是。
专业的球员必须具备过硬的专业素养，且正规的足球赛必须要严格遵守球赛规则，在合规的基础上再进行球技的提升，经过长期的训练之后才有可能成为国家队的天选之子。
假如只是希望借助风口捞一波就走，或者打着法律擦边球、借共享用工之名实际是劳务派遣或偷税漏税之行的，最后也一定会被清理出场，连上场的资格都没有。
这就很考验服务商的合规性和智能风控能力。
留下来的选手，也不能持续依靠传统人力资源的做法，靠单个人力一家一家去核实接收企业的就业信息，再去对接劳动者的实际需求，在整个灵活就业2亿人的市场中，这种做法无疑是无法大面积高效推行的。
因此需要整个行业的共同努力。
事实上，除了高端的猎头，传统人力中介也在通过技术的手段将大批量的招聘需求进行规模化扩张处理，现在更需要的是速度与质量。
因此能踢球只是入门，有稳定的培训体系只是一个基础，真正该做的还太多。就整个拥有人力资源属性的灵活用工行业来说，总体的核心永远是人，而人一多，就需要大数据进行规模化处理，这就是给灵活用工增加一个教练员，让这只球队安上一个大脑。
这样，零工才能慢慢成为“巴西队”。
内容整理自亿欧网等
