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银行作为金融行业的代表企业之一，工作中个人能力是必须非常强的。而且前三年的工作岗位是不确定的，所以不好确定之后的发展方向。那么这些困难需要怎么解决呢?
银行工作的可怕之处，都是相对的。需要区分你在国有行还是股份制行还是外资行，各有不同的苦。
银行需要的是综合性人才。综合型人才的内涵核心分为：
1.资源：可以为银行内带来客户，资产和负债以及利润
2.交流：银行的业务推动，需要层层交涉，衔接客户与分行、总行，擅长交流的人事半功倍。
3.交际：银行的核心还是存款、贷款，这两点无论在如今同业、金融市场、投行有多火爆，存贷还是银行的立行之本。因此擅于交际，能通过自身的能力维护住银行给你的客户，或者通过交际拉来客户，都是好员工，交际分很多种，不乏喝酒、陪玩、XXX等，取决于客户喜欢什么，就要会啥，技多不压身。
三个核心技能了解后。我们说一下五大行和股份制对核心技能的区别。
一.五大行：五大行通过品牌优势和多年的经营及政策的支持，拿住多家传统上市公司及央国企、事业单位。近些年虽然意识到了要拓展新客户，但推动力度远不如股份制行。
1.工作内容之苦：对于一位在五大行的新入行员工，基本都是从柜员做起，一两年后甚至更久转为客户经理岗位、运营岗位或者去支行科室、分行、总行。前三年工作的不确定性，是可怕且苦涩的。不确定自己分到哪里，有的人营业部，轻松挣得多；有的人储蓄所，每天服务老年人，心累挣得少。而转岗时机会也基本是大网点优先。毕业后的前5年是至关重要的，耽误2-3年是第一苦，很多人的职业生涯没能形成一个好的方向和习惯，后面只能一直在银行工作。
2.关系无门之苦：五大行的转岗分配主要取决于关系和支行的人员结构。转为客户经理或者关系更硬着聘到分总行。这便是五大行的另一苦，没有关系的话寸步难行，很多人抱着我努力工作的心态去等机会，但往往换来的是失望和遗憾，大好年华就这样浪费了。
3.能力提升之苦：银行的大多数岗位，都过于专，导致除了几个部门（金融市场、投行、公司、同业、国际）外，很难得到提升。也会逐渐让人产生焦虑，焦虑一部分来自于进步幅度很小，另一部分源自于薪酬的不匹配，五大行人员严重流失，跟这两方面有着很大的关系。但对于五大行来说人员依然冗余，每年应聘的毕业生又多，所以不需要在这方面进行优化，依然抱着大家都喜欢在五大行工作的心态发展经营。
二.股份制行：股份制行的苦主要源自于任务
1.任务之重之苦：股份行区别于国有行的地方在于，虽然也重视关系，但更重视业绩和资源。当你有资源能带到行里来时，行里可以给你配置员工帮你维护客户，收益还都是你的，这点是五大行做不到的。对于有资源的人来说，过得可以很滋润。但对于没有资源的人来说，就完全看领导脸色了，干得好不好，看领导给不给你分这一杯羹。任务完不成，就只能喝西北风了。
2.薪酬差距的两级苦：股份行的薪酬差距过大，仅从对公客户经理角度讲，好的100+，不好的10+，对于没有资源的人来说，非常挣扎，且过小的城市商业银行经常无法兑现奖励或改变奖励方式，中小城商行出尔反尔的经营模式，不是毕业生的首选。
解决银行之苦的方式有很多。
1.提升技能：
提升技能可以有很多种，CFA、CPA、FRM、司法考试都是通用类的证书，趁着毕业有冲劲尽快考，不要想着以后用不用得到，先考，不考、晚考都会后悔。其次可以学习python，办公自动化对于在中台工作的各个岗位都适用。
2.提升学历，提升人脉：
人脉的积累是一直要做的，但自己不够强时，人脉很难积累。可以通过读MBA的方式积累人脉。当然级别足够高，就申EMBA。如果你3-5年可以到分行总行，那可以申清北复交。如果3-5年做到优秀科室员工，申申人大，如果3-5年做到优秀客户经理，申申中财、外经贸。但柜员，很难申到。
3.自媒体经营：
微信公众号、抖音、B站，都是展示自己的地方。你擅长卖基金，会分析行情，就做一做类似的内容放到网上。也是个提升自己的途径。
