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大概在九十年代，部分高校的毕业生陆续开始自主择业，学校不再包分配，之后在华的大外企最先开始进入大学校园，开始从优秀的应届生中招聘员工，之后这一做法陆续被各大银行、民营企业、IT互联网公司等发扬光大。
第一步，确定校园招聘的需求。校园招聘一般从每年秋季开学9月份正式开始，一直到第二年的7月毕业生入职结束，一个完整的周期正好是一年。一般情况下，企业会在年初（也有在年中六七月份），根据自己的业务发展情况预估之后的一年的人员需求，然后结合自己公司的人员流失率等因素，确定校园招聘的职位和录取人数。
第二步，根据公司招聘的职位类型和录取人员的数量，确定校园招聘的规模，制定校园招聘计划。例如要去多少个城市，去多少个高校，去哪些高校，重点招聘哪些专业的学生，每个城市拟发放多少offer等。
第三步，确定招聘流程，一般的校招流程为：网申（在线投递简历）——宣讲会——笔试——面试——发offer——实习——毕业入职
第四步，校招筹备工作，一般在七八月份完成。根据招聘规模和招聘流程，确定薪资标准，申请招聘预算，调配面试官，准备面试题目，设计宣传物料，搭建招聘官网，准备网申系统，在线笔试系统，预定差旅等；
第五步，启动校招宣传，线上线下投放校招广告，在线收取简历；
第六步，开展宣讲会，一般在学校秋季开学后启动，企业会派人到学校内向学生阐述企业历史、企业文化、公司产品&服务、企业的优势和前景、招聘的职位、公司的薪酬福利政策、工作环境、招聘流程以及答疑解惑；现在很多宣讲会都改成空中宣讲会即采取直播方式做了。
第七步，笔试面试，企业会制作一些笔试题对学生的专业能力进行考察；通过笔试的同学进入面试，面试一般有2-3轮，分别从不同的角度对学生进行全方位的考察；
第八步，发offer，通过全部笔试、面试环节的同学将拿到公司发放的offer，拿到offer也就意味着毕业后可以直接到公司报道入职，offer中会明确标明该同学正式入职企业后的薪资福利待遇等信息；
第九步，安排实习，在毕业之前，部分企业会安排拿到offer的同学去公司实习，提前接触下公司的各项工作，参加一些培训，学习一些专业技能，以便正式入职后能更快的上手，实习相当于一个岗前培训，同时也是双方互相了解磨合的一个过程；
第十步，毕业入职，待第二年的六七月份（也有部分研究生是在其他月份毕业的），正式毕业拿到毕业证书之后，公司会安排录取的同学来公司入职，签订正式的劳动合同，成为企业的正式员工。
这十步是校招的基本套路，也有一些企业会在这个基础上做一些创新，无非把一些环节搬到线上，比如采取在线直播的方式做宣讲会，采取在线笔试，视频面试；或者把线下的活动做的丰富多彩一些，搞成嘉年华，开放日等；还有就是把校招的时间提前，春季就开始做，先招实习生，但是万变不离其宗，基本的套路是免不了的。
从以上就可以看出来，校招真的是一个大项目，需要大量的人力物力财力，涉及到公司的多个部门，需要调动公司内部很多资源，还要做好各种协调，一般的小公司是没有这个实力也没有这个精力去开展校园招聘的，所以，敢于做校园招聘的企业要么很有实力要么就很有野心。所以我们也看到这几年有很多小公司创业公司一起组团参加校园招聘，比如一些VC就组织自己投资的一批创业公司一起进校开展联合招聘，这样可以节省成本，还能扩大宣传声势，帮助这些创业公司招聘到优秀的人才。也有一些大的集团公司，旗下有多个子公司，多个不同的业务，那也会通过集团把这些子公司组织起来一起做校招。
这些年做校园招聘的企业越来越多，竞争也越来越激烈，任何一个大型企业都不愿放弃对优秀应届生的争夺，而对于广大应届生来说，参加校园招聘，在毕业前拿到一个好offer，无疑也是让自己吃了一个定心丸，可以更加安心的过好大学的最后一年，所以，应届生一定要抓住秋招和春招两次集中校招的机会，一旦错过，后面的求职之路就会越发艰难。
