工作战斗力爆表的人都有什么共同特征

作者:匿名    来源:未知    发布:2020-12-31 16:06:37    浏览:1925

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大学毕业并不是学习的终点,而是另一个起点。那些工作能力强的、晋升快的人,都有这些特征,一起来学习吧!

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一、不断思考工作的关键问题

 

关于一份工作,要不断思考这些问题:

1)职业前景,这份工作的职业前景如何?
2)岗位价值,这个岗位在公司是什么价值?
3)晋升标准,这份工作的考核标准有哪些?
4)关键能力,做好这份工作需要哪种关键能力?

职业前景:一定要保证所在的大方向是正确的。因为在大趋势面前,个人的努力真的微不足道。比如10年前加入报社还是加入腾讯,就是迥然不同的人生了。

岗位价值:这份工作创造的价值和公司的目标一致,或是所处业务属于核心业务。2019年时,我所处的业务遭遇监管清退,所以我的岗位价值一下子就从核心业务变成了边缘业务,当然奖金和加薪什么的也都和我无关了。所以一定要去核心业务部门,成长空间最大并且金钱回报也最丰厚。

晋升标准:可以参考行业通用标准和公司内部晋升机制。如何才能获得更好的绩效,如何跳槽到更好的公司,这需要不断去思考这份工作的考核标准。

关键能力:每个岗位都有其核心的关键能力,一定要不断去反思这项能力是什么、自己有没有、如何培养。比如我大学时为了入行产品经理,就从这4个方面去准备:

① 工具运用:Axure、Xmind、UML、Office(PPT、Excel、Word)

② 产品流程:需求采集、需求分析、需求策划、项目管理、需求上线、迭代优化

③ 通用能力:学习能力、思维能力、时间管理、决策能力、创新能力、沟通能力、职场素养、自驱力等

④ 行业认知:搭建行业/业务的知识体系、行业历史及现状研究、持续跟进行业动态、建立前瞻性

这些就是这个岗位的关键能力。

当然这些事不是一次就能想清楚的,也不是今天想好了,明天就不用想了。定期思考这些问题,就可以站在更高的维度审视自己的工作,以便及时调整。

 

二、不断积累所在领域的专业知识

​“面”指的是框架性的知识体系,“点”指的是独立的知识点。

1)由点到面

请记住一个词,“专业词汇”,这就是“点”,从专业词汇开始搭建知识体系。

比如,你所在领域的核心概念有哪些?用户痛点是什么?高频场景有哪些?主打产品有哪些?典型公司有哪些?商业模式有哪些?所处领域有哪些品牌故事?典型公司的业绩数字,尤其是财务数字是多少?

抓住一个点,把它研究透,就能演变为你的知识体系。

举个例子,围绕现在很火的“私域流量”,就可以展开很多问题:

私域流量是什么?哪些人(公司)需要私域流量?为什么要经营私域流量?如何经营私域流量?如何提高私域流量的转化率?你们公司有私域流量运营吗,如果有,转化率如何;如果没有,可以朝这个方向发展吗?

2)由面到点

先搭建一个框架,了解整体是如何运作的,之后再逐渐深入细节。

我才开始学金融时,面对一大堆专业名词,感觉云里雾里。后来通过香帅的北大金融学课和《货币金融学》,就知道了金融的整体框架。后来转换业务,从固收理财到贷款、融资融券、IPO(新股发行),都能快速上手。

框架可以查阅经典书籍、查阅行业报告、咨询同事等。

 

三、不断反思、定期复盘

如果成长有捷径,那一定是复盘。我才参加工作时,每周写复盘,包括对新概念的理解、流程的梳理等,我的leader说,这恐怕就是学霸吧。通过复盘,我也一直飞速成长着。

分享我的复盘流程:

① 回顾目标

  • 当初行动的目的

  • 想要达成的目标和关键结果

  • 策略和计划

② 审视结果

  • 实际结果如何

  • 实现了目标和关键结果吗,没实现的原因是什么

  • 亮点:与目标相比,哪些地方做得好,是否还有优化的空间,写下优化方案

  • 不足:哪些地方未达预期,如何改进,写下改进方案

③ 分析原因

  • 针对②总结的「亮点」进行分析:

    • 主观原因有哪些

    • 客观原因有哪些

    • 真正起作用的关键成功因素是什么

  • 针对②总结的「不足」进行分析:

    • 主观原因有哪些

    • 客观原因有哪些

    • 最重要的根本原因是什么

④ 提炼方法论

通过提炼方法论,培养可迁移的技能。常见的方法论包括工作流程(SOP)、清单(待办事项、检查事项)、模板等。

 


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