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老板若有所思，发出那句藏在心底的疑问，“我发现不知为什么，凡是离我越近的人，最终都会离开公司。”
1.站得越高，越知道问题
公司层面：
有个词叫触底反弹。若把自己当做一根弹簧，那就意味：只要不超过弹簧极限，那么顶着多大压力，必能反弹多高。
前提是，撑过那段被压迫的黑暗时期。而我作为最先的那批实习生，走过太多黑暗了，自然能承受的多得多；
再加上一些个人特质，比如爱学习、擅思考、敢尝试，很快使得自己在新人中脱颖而出。于是，我从一个普普通通的底层小员工，升到公司中高层的位置。
升职以后，最大的变化是：
能让我从一个更宏观的视角，看到一些除小职员眼中的美好以外，更多关于公司发展与个人职业发展的现实问题。
如果将公司比喻成一条河流，那我们都是这条河流里自由游动的鱼。
当你身处下游，直至底端，水很浑浊，你更多看到的是迷茫，不知自己前进方向，只知做好眼前事就够；
当你身处上游，靠近源头，水很清澈，你能清晰看到河流是怎么从活水变死水的，怎么从清澈变浑浊的。
看到的现实问题越多，原有美好就越易消逝，自己内心也越可能失望。
2.越是有为，越易被针对
同事层面：
这世界遵循二八原则。同享一块蛋糕，20%的优才，享有80%的资源；剩下的20%，则留给80%的普通人争夺。
所以那80%普通人，尤其上了年纪、靠经验度日的老油条，能不眼红那20%的优才吗？
有一次，我作为实习项目督导，带领一个项目；老板在旁观察，必要时给予支持。
项目空闲之余，我主动找老板谈话。期间他告诉我，一个让我心痛的事实。
项目开始之前，分配职务时，老板找过一批老员工谈话，宣布这次将由我来当督导，希望大家全力配合。
刚说完，一个老员工笑道，“老大，你又在搞实验是吗？” 于是，老板当场反问道，“所以，你的意思是他不够资格，是吗？所以，你也不会配合他的工作，是吗？”
为自保，那位员工当然不敢承认。但明眼人都知道，她依然是不服气的。
然而，最让我心痛的是，在老板告诉我之前，我从未在与那位老员工的相处中，感觉到如此深的敌意，甚至有时，我还觉得我与她之间的合作亲密无间。
这应该也是每一个组织系统的通病吧。新人进取而不知世道，老人有经验却难以纳新。每次夹在中间，我都特别难受。
长期新旧之争，更是加剧我内心的煎熬。
3.越清楚自己不想要什么
愿不愿意：
起初离开，很多人以为是老板的问题，是公司的问题，是同事的问题，到头来你会发现：全是自己的问题。
有压力，是能力暂不能胜任；看得清，却无权无力改变现状；被挤兑，找不到合适方法反驳。于是渐渐地，自我保护起来。
你可能不知道自己想要什么，但你往往清楚自己不想要什么。所以你会选择逃离，选择离开，选择还自己一个自由思考的空间。
当你知道自己还有得选时……
4.越希望能实现个人价值
容不容许：
当一家公司，不能让你的想法、你的个人价值得以实现，一次又一次，你会失望的。就像伴侣答应一定陪你，却一次又一次反口。
压死骆驼的最后一根稻草。
于是你可能会想，与其困在别人设定的系统里，无法自控、无法呼吸，不如大胆点跳出那个系统，走进一个更好的系统；
甚至再大胆点，自己去打造一个系统，以期实现自己想要实现的所有。尽管这个过程更煎熬，但至少都是为了自己，无怨无悔。
人生不就是该为自己，不就该如此吗？
