职场工作中，很多时候都是需要多个部门配合完成一个项目的，每个部门负责的内容都不同，工作进度也会有差别，这就需要各个部门之间有良好的沟通，实时汇报工作进展，完成配合。如何解决职场跨部门协作的问题呢？
一：准确的表达需求
准确的表达需求，这样才能让对方明白你需要什么，这样对方才会根据你的需求做好工作。在表达需要谨记这几个词“了解”“理解”“感恩”。
了解，就是需要你主动的去了解对方工作状态，对方的KPI是什么，对方的工作状态如何，对方有哪些偏好，同时你也需要搞清楚你需要对方在工作的时间做什么，你能为对方提供什么。
理解，每个人工作的过程中都有难处，需要理解，主动的理解对方的难处，才可能让对方倾听你的需求，配合工作。这里还有一点很重要，要把对方需要配合完成的工作分成不同优先级，让对方在空闲的时候按照紧急和重要程度进行配合，完成工作即可。相互理解，尊重对方的工作才能够获得别人的尊重。
感恩，心怀感恩，在自己力所能及的工作时间与工作范围内，对方请求帮忙的时候，一定要尽力的提供帮助。
二：及时跟进工作进度
职场中，一个项目的工作进度是大家时刻关注的，各个部门之间的工作进度一定要时刻关注，定期的沟通。了解项目进度是十分必要的，如果沟通进度出现问题，一定要及时调整并给予支持。与其他部门合作的过程中，一定要记住这一点，分配工作但是不分配责任，工作的进度情况出现问题，责任还是有你来承担，对方只是配合工作，并不会代替你背黑锅的。
三：及时反馈工作情况
在工作过程中及时反馈工作情况，要给与正面的积极反馈，无论对方在工作过程中付出几分努力，都要给与对方认可和肯定，尤其是在公众场合，可以这样说“这个项目能够这么快的完成，多亏了某某同事的支持。”有了这样的鼓励，大家的付出也都值得了。
职场工作的过程中最忌讳的就是借势压人，尤其是需要其他部门配合工作，以情动人，打动他人，不是更好吗？职场中多做事，不推脱工作，哪怕是吃点亏，凡事礼让三分，相信这样人的职场路会越走越宽，一定会有很多人愿意帮助他的。
来源：霸王课
