首先是商业计划书建议用PPT的形式，每一页讲明白一个具体事情，用Word文档的方式相比内容和内容之间分割不开，并且显得内容多，不能突出重点。
解决了谁在做，谁在创业的问题，接着要给投资人讲明白，做什么，为什么要做的问题了，我们很多人，都会有很多点子，然后根据这个点子，就会去想产品什么做，服务怎么做，这个是由内而外的一个过程，但大家忘了对这个点子去深究。
如果你接触过一些投资人，你会发现问，他们经常你，你这个东西解决了用户什么“痛点”，满足了用户什么“需求”，你这个需求是真需求还是伪需求，当然，你有了一个点子的时候，很多时候都是看到了具体的现象而萌发的。
另外一个投资总监的职责就是：1.负责公司市场战略开展行业调研分析，发掘投资领域或项目机会;2.独立寻找、开发和筛选投资项目，做出独立评估意见，提供投资项目建议;3.参与公司投资决策，组织经济效益评估，计算不同投资方案的经济价值;4.负责公司拟投资项目价值分析，实施评估、测算与分析等等。
而对于互联网而言。互联网的赚钱逻辑可以简单粗暴的用下面的公式进行概括：
收入= 流量*转化率*重复购买率*客单价。
流量大转化率高——公司能快速起量出规模，重复购买和客单价高——那么公司收入的绝对值会快速往上窜。但是仅有这些肯定是不够的，边际收益率高，这个公司才真正的具备投资价值，如果安全边际高，这个公司的投资风险还会降低。
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