赛维LDK的跌宕命运可谓是中国光伏生产业的一个缩影。凭借着深厚的政府资源支持以及创始人彭小峰的敢赌敢拼，赛维从2005年7月份正式创立到2007年6月1日成功登陆美国纽交所，只用了不足两年时间，此后，赛维更以惊人的速度发展为全球产能最大的太阳能硅片生产商。好景不长，欧债危机、“双反”贸易战，以及决策失误最终致使赛维债台高筑、由盛转衰。
截至2013年9月30日，赛维总负债为48亿美元，负债率在100%以上，“停产”、“退市”、“重组”是近两年来赛维的关键词。不过在最近，赛维显示出复苏的迹象，在江西新余政府的支持下，停产两年多的马洪硅料厂在今年7月28日宣布复工，而赛维的债务重组方案也进展颇为顺利。作为阳光产业的光伏生产业前景无疑是依旧被看好，但作为曾经的失败者，赛维还是否能重回巅峰，没有人能够给出答案。
濒死赛维再生
7月28日上午，马洪硅料厂举行复工仪式（一条生产线约 5000 吨产能）。而仅仅过了10天左右的时间，马洪硅料厂就完成了制氮、纯水等多项硅料生产前期的公用工程，正式进行硅料生产，并于8月13日实现复产后首炉多晶硅料顺利出炉。
马洪硅料厂是赛维的荣耀，这个满负荷可产多晶硅1.5万吨/年的超大型单体硅料项目，曾是世界单体最大的硅料项目。但其累计约120亿元的巨额投入也曾是导致赛维债台高筑的关键所在。除了马洪硅料厂的复产，受到市场回暖及银行给予流动资金的影响，赛维 LDK 各项业务均有回升。
政府方面的资源让赛维有了恢复元气的机会。今年5月，赛维获得了救命的贷款，国开行牵头11家银行组成的银团给予了赛维20亿元贷款。而另一方面，赛维的债务重组也看到了曙光。
今年上半年，赛维方面表示，其“注册所在地的开曼法院已经正式批准了赛维联合临时清盘人具有就相关债务与债权人、股东达成‘重组支持协议’的权力，同时还批准了赛维 LDK可以通过可转债的方式，从恒瑞新能源处获得1400万美元‘过渡期融资’，用以支付重组期间相关费用的权力。”债权重组的资金支持方仍是新余市政府。多次挽救赛维危局的恒瑞新能源由新余市国资委占股40%，并且在2012年溢价购买了19.9%的赛维股份。
仍是一场赌局
强大的政府扶持是中国光伏企业赖以高速发展的动力之一。2005年，正是因为江西省新余市市长汪德和用财政做担保向江西省国际信托投资公司发放信托产品融资1亿多元，并利用财政出资1亿元，赛维才选择落户江西新余。数年来，新余市因为赛维的极速发展受益丰厚，在最高峰的2010年，赛维贡献了新余市20%的GDP和10%的纳税额。
而另一方面，彭小峰的“敢赌”让赛维的崛起更为迅猛。2006年，成立仅1年时间的赛维为了引进风投，就和法国NBP亚洲投资等基金签订对赌协议，协议内容是如果2006年赛维利润低于3000万美元，则赛维向投资方赔偿股份。
彭小峰赌赢了，这一笔关键的风投让赛维成功在2007年登陆美国纽交所。但在赛维做大之后，他的许多决策却为赛维的突然没落埋下了伏笔。
尽管不久遇上了金融危机，但上市后的赛维扩张速度更快更激进，120亿的马洪硅料厂很快就上马。与尚德等企业坚守生产链一端的策略不同，赛维选择打通产业链的各个环节，不断向上游渗透。但随着硅料价格的急剧下滑，赛维遭到了毁灭性的打击。在赛维面临困境之后，不甘寂寞的彭小峰还一度投入10亿元到电商非凡定美当中，但一年后便以失败告终。
彭小峰仍在豪赌，他将赛维子公司美国太阳能电力（SPI）作为新一轮的赌注。SPI宣称，在完成2175万美元私募融资后，再度达成了一个2500万美元的私募融资最终购买协议。如果SPI的股价能够推至4美元，SPI很有可能在年内就实现转板上市。但最终的结果如何，没人能够预料。
