当面试失败时，许多人喜欢反思自己。养成“我在这里表现不好，在那里表现不好，我需要提高自己”的习惯很好。然而，有时候这种表现是完全没有必要的：因为你一点问题都没有。而是职位本身就是一则虚假的招聘信息。
当然，在爱情中，欺骗和寻找备用轮胎是错误的。然而，在工作中，我们可以看到许多招聘人员实际上是在变相鼓励“欺骗和寻找备胎”。别的不说，看看那些质疑“裸辞，空白期”的人，这个数字远远超过那些质疑“骑驴找马”的人。有一种很棒的感觉，“双重说话”会促进“双重说话”，会遇到真正的双重说话，然后被双重说话打败。
我在这里简要分析一下面试失败的原因：
首先，招聘人员并不缺人
因为“通知面试人员”的成本太低太低，所以任何年轻人、女孩或业余爱好者都可以打电话邀请各行各业的人才，然后“以面试为名来训练自己的实战能力或调查薪资水平”。他们不必为自己的行为承担任何责任。在大热天，他们不必长途跋涉。只要他们舒适地坐在办公室里，他们就可以“采访”不同职位的人，以获得经验。他们也可以评论别人，谈论事情。他们可以随意派人，但你不能慢慢对待他们，因为他们都是“掌握着生死大权”的人，虽然这个职位并不缺人。
第二，招聘人员缺乏人手。
让我们首先抛出一个理论：匹配理论。
每个人都是一个多面体，人与人之间的相互一致是很偶然的。决定你是否能得到一份工作的关键不在于你的能力、资格和经验，而在于你、多面体和另一个多面体是否相互“啮合”。
能力、经验和资历都很重要，但这些毕竟不是可以客观衡量的指标，也不是人们的认知错误。因此，大多数时候，每个人看到的多面体都不是对方的真实多面体——。换句话说，每个人的多面体实际上都包裹在一层“外衣”中，形成一个“外部多面体”。
这种“内外双多面体结构”直接导致人与人之间的“匹配困难”。因此，面试失败是不可避免的，面试成功是偶然的。
1.一般来说，每个招聘官的“兴奋”是不同的。如果你碰巧遇到他的“兴奋”，祝贺你，你就赢了。
但是在绝大多数情况下，你不能碰它，因为每个雇主的“兴奋”位置是不同的。它很可能不在传统的位置，它可能在脸，嘴，更可能在膝盖，如果在脚跟，你不能帮助它。许多招聘人员不会告诉你他们的“兴奋”在哪里，而是让你自己去感受。当然，结局并不好。
这占了95%。
2.当招聘人员非常饥渴时，招聘行为会变得正常，变得理性，变得更加谨慎和有教养。这是正常的“面试”，双方都有较高的“中标”概率。这种情况约占5%。
“帕金森定律”贯穿了上述1和2种情况：老板倾向于发现不如自己优秀的下属。因此，领导级别越高，他们选择寻找下属的机会就越少。相反，面试官级别越低，他们越挑剔，就越难找到合适的人选，招聘——也就越难。为什么会有这么多不如他们的人？
当你的工作水平达到一定水平时，你会遇到更多低水平的面试官。此时，面试的失败几乎是不可避免的——，除非招聘人员遇到了当前配置无法解决的困境，或者真的有伟大的理想。
