创业公司怎样招聘高管协助公司管理工作？

俗话说的好，一个好汉3个帮，一个篱笆3个桩。要创业，高管不到位则很多工作无法顺利开展。那么，创业公司该怎样招聘高管呢？

高管不是一张白纸，也都写满了，但他可以认同也可以不认同你的价值观，很正常。所以你选择高管的时候，主要有三条：

1、要有战略眼光
高管是要带着部队打仗的，如果他的战略眼光不行，执行力越好，反而死的人越多。比如说这是一个坑，他不知道，下面的人都很听他的话，最后就是全军覆没。

2、要有胸怀格局
每一个高管带的部门都是平行部门，天然会打架。一个公司再厉害，他的资源、钱总是有限的，所以这个时候，这个人的格局很重要。

3、超越伯乐
会不会培养下属要晋升，如果没有后备的管理者，是不能被晋升的。

一家创业公司能不能活下去和创始人、合伙人、高管的能力息息相关，所以擦亮眼睛去看吧，逆行的创业者们。