创业公司怎样招聘高管协助公司管理工作?

作者:匿名    来源:未知    发布:2020-09-30 15:29:49    浏览:1024

 

俗话说的好,一个好汉3个帮,一个篱笆3个桩。要创业,高管不到位则很多工作无法顺利开展。那么,创业公司该怎样招聘高管呢?

 

高管不是一张白纸,也都写满了,但他可以认同也可以不认同你的价值观,很正常。所以你选择高管的时候,主要有三条:

 

1、要有战略眼光
高管是要带着部队打仗的,如果他的战略眼光不行,执行力越好,反而死的人越多。比如说这是一个坑,他不知道,下面的人都很听他的话,最后就是全军覆没。

 

2、要有胸怀格局
每一个高管带的部门都是平行部门,天然会打架。一个公司再厉害,他的资源、钱总是有限的,所以这个时候,这个人的格局很重要。

 

3、超越伯乐
会不会培养下属要晋升,如果没有后备的管理者,是不能被晋升的。

 

一家创业公司能不能活下去和创始人、合伙人、高管的能力息息相关,所以擦亮眼睛去看吧,逆行的创业者们。


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