我们要知道这在几十年前，打工者能进一个好点的工厂工作是大家求之不得的事情，有的甚至还要托人找关系才能进去。因为工作稳定，又包吃包住。那个时候很多打工者都趋之若鹜地去北上广等大城市务工，选择最多就是进厂工作。
但是现在的年轻人最不愿意干的工作就是进厂上班，他们宁愿选择去送外卖、做电商、甚至做主播，即使没有工作，他们窝在家里也不愿意到工厂去上班。为什么会这样？
与其说是年轻人放弃了制造业，倒不如说是制造业逼走了年轻人。我们可以看到，在这几十年的市场经济快速发展当中，不管是产品、营销、管理模式还是用工环境大家都在日新月异地发生着变化。
我们回过头再来看看制造业，大家的产品有革新、技术有升级，但是管理模式还是停留在几十年以前。用过去的老一套来对待当下的年轻人，他们会吃这一套吗？
一是，由于当下的年轻人他们的择业观发生了根本性的变化；二是，由于当下的就业环境也不可同日而语，年轻人有更多的选择余地。
前段时间广东制造业的缺工潮就再次说明，当下制造业如果再不改变自身的管理模式、用工环境，以及福利待遇的话，招不到工也是在情理之中的事，即使劳动力再多那也解决不了制造业用工短缺的现象。
当下制造业普遍存在的三大难题，每一项对于打工者来说都是一道难以跨越的鸿沟。
一、工作枯燥乏味
制造业的工作环境是很枯燥乏味的，工人每天除了要面对轰隆隆的机器声以外，还要面对死板的流水线，一站就是一整天，工作内容也是极其乏味和重复。试想下，当下这样多姿多彩的年轻人，哪个能受得了这种环境？很多人待不了一个星期就走人了。
富士康的郭台铭早在多年前就以机器人来代替流水线的工人，一来就是为了节省更多的人力成本，二来也是因为这样枯燥乏味的工种日后很难留住人，给企业造成不稳定的因素。
所以，当下我们的制造业老板不要光想着节约成本去赚钱，我们要想着如何给企业员工营造出一个好的工作环境和氛围，这才是重中之重的事。
二、薪资待遇不高
现在很多制造企业还是在靠制造赚钱，并没有靠品牌在创造利益。这样公司的利润不高，员工的薪资待遇难免也会不高。
有的企业为了好招聘到员工，在招聘广告上打出来的薪酬是每月5-6千元，但实际到手也只不过是3-4千元而已，这还要算上各种的加班费用。
还有些制造企业由于管理死板、效益不好，管理层动不动就扣罚又或者是延迟发放工资等等，在当下的这种就业环境下，这些都会让打工者望而却步、另作他选。
所以，当下我们的制造业老板不要光想着成为中国制造，我们要成为中国品牌，为员工创造利润而不是靠剥削员工的利润。
三、成长空间有限
制造企业每天的工作重复、机械流水化，员工得不到更好的成长机会，即使员工在某一个岗位干上十年、八年，出来以后还是一位职场小白，到别的单位还是要从头再来。
这种一眼就可以看到底的工作，当下的年轻人肯定是静不下心、沉不住气、更不愿意干。
其次，现在的年轻人不愿意看老板的脸色，更不愿意去处理复杂的人际关系，领导说一句不中听的话有可能他就会打包走人了，哪里还会受这种工作当中的种种苛刻？
所以，我们的制造业老板必须要进行产业升级、技术升级，把简单的工作交给机器去干，让员工得到更多的成长机会。
其实，禁锢员工的成长就是在禁锢自己的企业成长，这样终究一天也会退出历史的舞台。
转载自：李云飞Afey
