互联网过冬?阿里这份财报有点不太好看!

作者:匿名    来源:未知    发布:2021-11-25 09:51:18    浏览:1642

51金融圈

2022财年Q2财报(2021年7-9月)显示,阿里巴巴集团收入放缓,净利润下降,这让一些市场人士不禁发出疑问:阿里要开始衰落了吗?


当然失速的不仅仅是阿里,整个互联网行业,在野蛮成长之后,正步入中年危机:巨头增长停滞,用户流量见顶。
 

阿里财报没达到预期,B站的业绩也不及预期;腾讯交出了净利十年首次下降的三季报(投资收益265亿元,占同期盈利的比例高达67%);就连互联网新锐字节跳动,也在商业化大会披露:国内广告收入过去半年停止增长;抖音和今日头条两大核心产品,均停止增长,其中今日头条甚至处于亏损边缘。
 

由此可见,中国互联网产业正处在一个整体调整的阶段。


本季度,阿里收入同比增长29%至2006.90亿元,刨除合并高鑫零售的影响,阿里收入同比增长16%至1804.38 亿元;非公认会计准则下,阿里净利润同比减少39%至285.24 亿元。
 

阿里在零售业务上的投入主要投向了三个方向,一是下沉市场,二是国际业务,三是本地生活,收入放缓主要因贡献收入大头的客户管理收入同比增长3%,阿里指出,这主要是因市场情况及电商上市场参与者增多所致。


实际上,阿里零售收入放缓在市场意料之中。


今年7月,中国社会消费品零售总额34925亿元,同比增长8.5%;8月,社零总额为34395亿元,同比增长2.5%,环比下降;9月,社零总额为36833亿元,同比增长4.4%。


阿里去年GMV已经超过8万亿元了,作为一个全量市场,受社零影响程度无疑会比以往更深,且淘系的重要类目服饰受社零增幅下滑的影响较大。


阿里客户管理收入放缓,另一原因也有可能是主动为之。


天猫副总裁杨光此前接受媒体采访时表示,2021年以来,天猫平台推出了生意参谋免费、退货运费险降费等超过30项商家扶持举措,在双11期间,又有14项服务推出,包括各类补贴、预售即回款金融服务、开放创新工具应用等,预计今年至少为商家降低经营成本150亿元。


阿里CFO武卫在电话会议上解释,近几个季度,客户管理收入要比商品交易总额增长慢,主要是因为公司在商业支持方面有很大投入,如果把这部分加回去,两者(增速)应该基本一致。


关于净利同比下降,阿里指出,除了因对商家支持外,还因对关键策略领域投入增加。财报显示,排除阿里对关键策略领域的投入亏损,包括淘特、本地生活服务、社区商业平台及 Lazada投入,商业分部的盈利同比持续平稳。


不难看出,阿里正在进行策略转换,它放下了对收入和利润高增长的执念,转而将重心放在维持商业生态长期稳定这件事上来,典型动作就是加大对新业务的投入。


事实上,近几个季度,阿里也在帮市场调焦。在最新一季财报中,阿里调整了收入预期,预计2022财年总收入同比增长为20%至23%。自零售市场增速放缓和新的电商对手崛起开始,便有一个重要命题摆在阿里面前:要眼下的利润还是长期稳定的发展。


显然,阿里早已做出了选择。


今年2月的电话会议上,武卫提到,“如果我们一定要选择是要把利润增长放第一位,还是把对新业务的再投资放在第一位,我觉得答案是不需要思考的,一定是再投资。”


阿里这一季度财报显示,阿里正在沿着这个方向前进。尽管阿里利润同比下滑,阿里仍具有将利润再投资的基础,截止今年9月底,阿里持有的现金、现金等价物和短期投资金额为4434.28亿元。


另外,阿里本季度的利息收入和投资净收益为负114.56亿元,在市场上不具备优质的财务投资机会时,不如就将账上的资金投入到公司新业务中,当然这在短期会损失掉一部分利润,但从长期看,是为公司未来下注的一种方式,这也符合阿里今年一再强调的长期主义。


阿里策略调整后,强调的另一关键词是社会责任。年初,张勇曾在电话会议上指出“我们不是从单独的财务视角来考虑的,而是从整个平台的生态价值角度分析的。未来,我们会更加强调这个方面。”


今年9月,阿里还宣布将在2025年之前投入1000亿元落实十项行动,聚焦科技创新、经济发展、高质量就业及弱势群体关爱等,并与广大客户和伙伴搭建绿色和可持续的新商业生态。


同时,阿里云还推出了搭载倚天710的自研全栈服务器磐久服务器,以及神龙第四代架构等等,这些产品都将应用到阿里公共云服务中。


阿里云智能总裁张建锋在云栖大会上指出,一个以云为核心的新型计算体系结构正在形成,未来无论企业或个人,计算将进一步向云上迁移。


阿里云的另一增长空间在海外,目前,阿里云已在马来西亚、新加坡、印尼等25个地域建立了数百座云数据中心。据阿里公布的数据,过去三年,阿里云海外市场规模增长10倍以上。


毫无疑问,阿里正进入新的成长周期,不再强调收入、增长、利润等短线数据,转而为下一个时代布局。


张勇也重申了阿里的长期目标:仍然以服务全球20亿消费者为长期战略目标。此外他表示,有信心完成在本财年末,国内年度活跃消费者达到10亿的目标。


对阿里而言,比起要回应市场期待,而被眼下的营收和利润束缚,失去未来想象力,将账上的利润滚动投入到新业务中,或许是更好的选择。


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