绩效与组织发展经理需要为企业制定绩效评估考核制度,有别于过去的考绩制度,此制度除了于某一段特定的时间的绩效之外,还要求员工的未来发展能力能够符合公司发展目标,如果企业采用此制度,除了主管评估员工过去整年考绩绩效外,还会与其他部门主管一起探讨员工的未来潜能,以作为奖励、调整职务及升迁的依据,并且重视员工对组织的目标贡献度以及未来发展潜力。绩效与组织发展经理的岗位职责和任职要求有以下几点:
一、岗位职责
1、根据公司战略发展目标,结合人力资源规划目标,制定并完善组织管理与绩效管理体系。
2、根据公司年度经营目标,与各业务条线沟通拟定编制与绩效计划。
3、负责年度、半年度、季度、月度考核工作。
4、负责人才盘点,识别高潜人才,建立人才地图及关键岗位人才库。
5、协助完善公司的组织架构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。
6、参与开展工作分析,编制部门及职位说明书。
二、任职要求
1、硕士及以上学历,专业不限。
2、两年以上相关工作经验,有人力相关管理咨询工作经验优先。
3、具备相关人力资源管理知识,熟练掌握人力资源常用工具及方法。
4、熟练使用Office系列办公软件。
5、具备较强文字能力、归纳分析能力、创新能力、组织协调能力、团队精神。